Studie Recruiting Benchmarks 2025:

https://de.surveymonkey.com/r/ICRRecruitingBenchmarkHRH

Chapters

00:00 Einführung und Begrüßung des Gastes

02:56 Herausforderungen im Recruiting und die Suche nach Trends

05:59 Prozessoptimierung im Recruiting

09:01 Erfahrungen von Messen und deren Nutzen

12:00 Die Rolle von KI im Recruiting

14:59 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Entwicklungen

15:55 Die Auswirkungen von KI auf Freelancer und Agenturen

18:07 Szenarien für die Zukunft des Recruitings

19:53 Einsatz von KI im Active Sourcing

23:03 Die Rolle von KI als Kollege im Recruiting

26:00 Response-Raten und die Zukunft des Recruitings

29:58 Die Bedeutung von LinkedIn für Recruiter

30:47 Gamification im Recruiting

36:00 Herausforderungen im Bewerbungsprozess

39:58 Recruiting-Studien und deren Bedeutung

summaryIn dieser Episode diskutieren die Gastgeber mit Wolfgang Brickwedde über die Herausforderungen im Recruiting, die Notwendigkeit von Prozessoptimierungen und die Rolle von KI im Personalwesen. Sie beleuchten, wie Unternehmen oft den neuesten Trends hinterherjagen, ohne ihre grundlegenden Prozesse zu verbessern, und teilen Erfahrungen von Messen, die den Austausch von Wissen und Best Practices fördern. Zudem wird die Bedeutung von Employer Branding und die Möglichkeiten, die KI für das Personalmarketing bietet, thematisiert. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz (KI) auf die Arbeitswelt, insbesondere im Bereich Recruiting und Freelancer. Sie beleuchten die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die Automatisierung ergeben, und erörtern verschiedene Szenarien für die Zukunft des Recruitings. Zudem wird der Einsatz von KI im Active Sourcing thematisiert und die Bedeutung von Plattformen wie LinkedIn für Recruiter hervorgehoben. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Rolle von Gamification im Recruiting, die Herausforderungen im Bewerbungsprozess und die Bedeutung von aktuellen Studien für Recruiter. Sie beleuchten, wie Gamification-Ansätze die Bewerbererfahrung verbessern können und welche Schwierigkeiten bei der Bewerbung auftreten können, insbesondere im Kontext der Polizei Hamburg. Zudem wird die Notwendigkeit von Daten und Studien im Recruiting hervorgehoben, um Prozesse zu optimieren und den Fachkräftemangel zu adressieren.Summary

In dieser Episode diskutieren die Gastgeber mit Wolfgang Brickwedde über die Herausforderungen im Recruiting, die Notwendigkeit von Prozessoptimierungen und die Rolle von KI im Personalwesen. Sie beleuchten, wie Unternehmen oft den neuesten Trends hinterherjagen, ohne ihre grundlegenden Prozesse zu verbessern, und teilen Erfahrungen von Messen, die den Austausch von Wissen und Best Practices fördern. Zudem wird die Bedeutung von Employer Branding und die Möglichkeiten, die KI für das Personalmarketing bietet, thematisiert. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz (KI) auf die Arbeitswelt, insbesondere im Bereich Recruiting und Freelancer. Sie beleuchten die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die Automatisierung ergeben, und erörtern verschiedene Szenarien für die Zukunft des Recruitings. Zudem wird der Einsatz von KI im Active Sourcing thematisiert und die Bedeutung von Plattformen wie LinkedIn für Recruiter hervorgehoben. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die Rolle von Gamification im Recruiting, die Herausforderungen im Bewerbungsprozess und die Bedeutung von aktuellen Studien für Recruiter. Sie beleuchten, wie Gamification-Ansätze die Bewerbererfahrung verbessern können und welche Schwierigkeiten bei der Bewerbung auftreten können, insbesondere im Kontext der Polizei Hamburg. Zudem wird die Notwendigkeit von Daten und Studien im Recruiting hervorgehoben, um Prozesse zu optimieren und den Fachkräftemangel zu adressieren.

Finale

Keywords

Candidate Journey, Recruiting, Speaker, Präsentation, Fachkompetenz, Social Proof, Networking, HR, Jobwechsel, Candidate Journey, Anforderungsprofil, Fachkräftemangel, Persona, Recruiting, Stellenanzeige, Kommunikation, Teamarbeit, Bewerbungsprozess, HR, Jobsuche, Candidate Journey, Recruiting, Wertschätzung, Stellenanzeigen, Bewerbungsprozess, Fachkräfte, Rückmeldungen, Automatisierung, Kommunikation, Jobanzeigen, Gehalt, Fachkräfte, Ansprache, Female Coding, Recruiting, Sales, Bewerbung, Arbeitgebermarke, Stellenanzeigen, Stellenausschreibung, Jobplattformen, Recruiting, Vorqualifizierung, Multiposting, Active Sourcing, Kostenfaktoren, Spezialisten, LinkedIn, Indeed, Social Recruiting, Inklusion, Lebenslauf, KI, Fachkräftemangel, Employer Branding, Recruiting-Strategien, Eingliederungszuschüsse, Talentakquise, Diversity, Recruiting, KI, Quereinsteiger, Vergleichbarkeit, Standardisierung, Vorhersage, Karrierewege, Humor, Memes, Recruiting, Datenanalyse, Quereinstieg, Lebenslauf, Gamification, Metriken, Talentmanagement, Optimierung, Feedback, Expertise

Es geht spannend weiter!

Takeaways

• Die Candidate Journey sollte so gestaltet sein, dass Bewerber sich wertgeschätzt fühlen.
• Unternehmen müssen sich um ihre Talente kümmern, um sie nicht zu verlieren.
• Recruiting ist ein Verkaufsprozess, bei dem die Company verkauft werden muss. Die meisten Jobanzeigen sind unattraktiv und nicht zielgerichtet.
• Gehaltsangaben in Stellenanzeigen erhöhen die Anzahl der Bewerbungen.
• Die Ansprache von Fachkräften erfordert eine gezielte und ansprechende Kommunikation.
• Die Verwendung von geschlechtergerechten Formulierungen kann die Bewerberzahlen erhöhen.
• Die meisten Bewerber sind nicht aktiv auf Jobsuche, daher ist eine gezielte Ansprache wichtig.
• Die Wahl der Worte in Jobanzeigen beeinflusst die Wahrnehmung des Unternehmens.
• Transparenz in Bezug auf Gehalt und Arbeitsbedingungen ist entscheidend.
• Die Ansprache sollte empathisch und ansprechend sein, um Frauen zu gewinnen.
• Die Verwendung von Standardformulierungen in Jobanzeigen ist ineffektiv.
• Recruiting sollte wie ein Sales Pitch betrachtet werden. Die perfekte Stellenausschreibung ist entscheidend für den Erfolg.
• Jobplattformen wie Indeed und StepStone sind weit verbreitet.
• Vorqualifizierung kann die Qualität der Bewerbungen erheblich verbessern.
• Multiposting kann die Reichweite von Stellenausschreibungen erhöhen.
• Die Bundesagentur für Arbeit bietet eine nützliche Plattform für Recruiter.
• Kleinanzeigen können eine kostengünstige Möglichkeit sein, um Bewerber zu finden.
• Spezialisten im Active Sourcing können den Rekrutierungsprozess optimieren.
• Influencer-Marketing kann auch im Recruiting eingesetzt werden.
• Die Kosten für Recruiting können stark variieren.
• Es gibt viele kreative Wege, um Talente zu finden. Social Recruiting ist entscheidend für die Talentakquise.
• Plattformen wie Instagram und Twitter sind wichtig für Employer Branding.
• Eingliederungszuschüsse können Unternehmen helfen, Talente zu integrieren.
• Inklusion sollte aktiv gelebt werden, nicht nur als Marketingstrategie.
• Die Agentur für Arbeit bietet Unterstützung für Unternehmen.
• Lebensläufe sollten systematisch und effizient gesichtet werden.
• KI kann den Recruiting-Prozess erheblich erleichtern.
• Recruiter müssen sich mit den neuesten Technologien auseinandersetzen.
• Die Qualität der Bewerber ist wichtiger als die Quantität.
• Ein strukturiertes Screening kann Zeit und Ressourcen sparen. Recruiter können KI nutzen, um den Auswahlprozess zu optimieren.
• Vergleichbarkeit in Bewerbungen ist entscheidend für faire Entscheidungen.
• Vorhersage-Tools können helfen, Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren.
• Quereinsteiger bringen oft wertvolle Fähigkeiten mit, die übertragbar sind.
• Humor kann helfen, ernste Themen im Recruiting aufzulockern.
• Standardisierte Bewerbungsformate erleichtern die Auswahl.
• Die Nutzung von KI kann Bias im Recruiting reduzieren.
• Ein eigenes GPT kann für spezifische Recruiting-Bedürfnisse erstellt werden.
• Die Ausbildung in der Gastronomie fördert wichtige Soft Skills.
• Die Übertragbarkeit von Fähigkeiten sollte bei der Rekrutierung berücksichtigt werden. Datenanalyse ist entscheidend für erfolgreiches Recruiting.
• Gamification kann helfen, Talente zu identifizieren.
• Lebensläufe sind oft nicht aussagekräftig genug.
• Quereinsteiger bringen oft wertvolle Fähigkeiten mit.
• Recruiting-Metriken helfen, den Prozess zu optimieren.
• Datengetriebenes Recruiting ermöglicht präzisere Vorhersagen.
• Feedback ist wichtig für die Verbesserung von Prozessen.
• Die Wertschätzung von Expertise sollte im Recruiting gefördert werden.
• Recruiter sollten Chancen für Talente schaffen.
• Die richtige Nutzung von Daten kann Kosten sparen.