Interview mit Destination Architect Goncalo Hall, Founder of NomadX – Interview auf Englisch

Remote Work und Digitales Nomadentum sind als Lifestyle längst etabliert. Was früher Freiberuflern und Selbständigen vorbehalten war, ist längst auch in der Festanstellung möglich. Millionen von Menschen leben und arbeiten von dort, wo sie sich aufhalten wollen. So entsteht ein ganz neuer Wettbewerb zwischen Ländern und Regionen. Denn Remote Worker sind eine hochinteressante Zielgruppe: sie bleiben länger als Touristen, reisen vor allem in der Nebensaison und bringen oft erhebliches wirtschaftliches Potenzial mit. Während einige wenige Regionen das Potenzial erkannt haben, wird es woanders häufig noch übersehen. Goncalo Hall ist ein Pionier der Remote-Work-Bewegung und entwickelt Communities und Destinatioinen für Remote Worker und Digitale Nomaden. Er berät Regierungen auf der ganzen Welt. Bekannt geworden ist er mit der Entwicklung des Digital Nomad Villages Ponta do Sol auf Madeira. Was mit wenigen digitalen Nomaden begann, führte über die Jahre zu mehreren Millionen Euro an Wertschöpfung.

Themen:

• Communities: Was Menschen verbindet und wie neue Gemeinschaften entstehen.
• Potenziale: Warum Remote Worker eine unterschätzte Zielgruppe für touristische Regionen sind.
• Erfolgsbeispiele: Was Regionen von Madeira, den Kapverden, Rio de Janeiro und Tulsa lernen können.
• Strategien: Wie man das Potenziale in der Region heben und Wohlstand entwickeln kann.
• Erfahrungen: Warum das Gestalten von Erfahrungen wichtiger ist als Hardware.
• Bedürfnisse: Was remote worker wirklich brauchen und was man sich sparen kann.
• Familie: Wie ein Leben als Digitale Nomaden Familie funktionieren kann.

Hier geht´s zum Linkedin-Kanal von Goncalo: https://www.linkedin.com/in/goncalohall/

Hier zu seiner Website NomadX: www.nomadx.com

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English version:

#170 - Remote work and workations as an opportunity for regions

Interview with destination architect Goncalo Hall, founder of NomadX – Interview in English

Remote work and digital nomadism have long been established as a lifestyle. What used to be reserved for freelancers and the self-employed has long since become possible for those in permanent employment. Millions of people live and work wherever they want to be. This has created a whole new level of competition between countries and regions. Remote workers are a highly interesting target group: they stay longer than tourists, travel mainly in the off-season, and often bring considerable economic potential with them. While a few regions have recognized this potential, it is often still overlooked elsewhere. Goncalo Hall is a pioneer of the remote work movement and develops communities and destinations for remote workers and digital nomads. He advises governments around the world. He became known for developing the Digital Nomad Village Ponta do Sol on Madeira. What began with a few digital nomads has led to several million euros in added value over the years.

Topics:

• Communities: What connects people and how new communities are formed.
• Potential: Why remote workers are an underestimated target group for tourist regions.
• Success stories: What regions can learn from Madeira, Cape Verde, Rio de Janeiro and Tulsa.
• Strategies: How to leverage the potential in the region and develop prosperity.
• Experiences: Why creating experiences is more important than hardware.
• Needs: What remote workers really need and what you can do without.
• Family: How life as a digital nomad family can work.

Interview mit dem Executive Search Experten Hans-Heinz Wisotzky, GainTalents

Die Suche nach dem richtigen Menschen für eine offene Position ist ja auch sonst schon anspruchsvoll – aber wenn es um Geschäftsführungen und Führungspositionen geht, steigen die Anforderungen nochmal deutlich an. Schließlich kann eine Fehlbesetzung die Existenz des ganzen Unternehmens gefährden. Worauf es bei der Besetzung von Führungspositionen besonders ankommt, welche Fehler man vermeiden sollte und wie man solche Prozesse richtig gut aufsetzt – darüber spreche ich mit dem renommierten Personalberater Hans-Heinz Wisotzky. Er ist nicht nur erfahrener Headhunter für Führungspositionen im Mittelstand, sondern auch Autor und Podcaster rund um Candidate und Employee Journey und Experience.

Themen:

• Vorsicht Falle. Die beiden größten Fehler bei der Suche nach Führungskräften

• Fahrtziel Zukunft. Warum Anforderungen aus den zukünftigen Herausforderungen gedacht werden müssen.

• Führung gefragt. Welche Führungspersönlichkeit passt zu uns?

• Gezieltes Matching. Wie man die Nadel im Heuhaufen suchen kann.

• Eignungsdiagnostik. Wie man Persönlichkeit und Führungsfähigkeiten testen kann.

• Dunkle Triade. Wie man Narzissten, Macchiavellisten und Psychopathen entlarvt, ehe man sie eingestellt hat.

• Wahre Zeugnisse. Warum Referenzgespräche unerlässlich sind im Auswahlverfahren.

• Gute Arbeitgeber. Wie richtig gute Führung zu hoher Identifikation und Loyalität führen.

Hier geht´s zum Podcast von Hans-Heinz Wisotzky: https://www.gaintalents.com/podcast

Hier zu seinem Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

Hier zur Website der ESE Executive Search Excellence GmbH: https://www.executive-search-excellence.com

Interview mit Stefanie Klein, Leiterin des Netzwerks „Women4Metals", Aurubis AG

Frauen stellen die Hälfte der Menschen – aber weit weniger Führungskräfte. Sie sind in viel geringerem Ausmaß in technischen Berufen vertreten. Dabei schlummert hier ein riesiges Potenzial gegen den Fachkräftemangel und für eine bessere, inklusivere, gleichberechtigtere Arbeitswelt. Genetisch gibt es keinen Grund, dass Frauen weniger führen oder weniger technikaffin sein sollten. Die Sozialisierung aber macht hier viel aus.

Die Aurubis AG ist ein führender Multi-Metall-Hersteller mit Werken weltweit. In einer klar männerdominierten Branche wird viel unternommen, um mehr Frauen in technische Berufe und Führungsrollen zu bringen. Stefanie Klein ist Leiterin der Aurubis- Initiative „Women4Metal". Das Netzwerk ist inzwischen auf die Branche ausgeweitet worden und setzt im Unternehmen weltweit Akzente. Ich spreche mit ihr über Role Models, Haltungen und Strategien für mehr Frauen in verantwortlichen Positionen im Unternehmen und für mehr Flexibilität und Lebensphasenorientierung für Frauen wie Männer.

Themen:

• Women4Metals: Wie Aurubis Frauen in Technik und Führung gewinnt.

• Vorurteile: „Das ist kein Job für Frauen" – wie Haltung abschreckt.

• Geht doch: „Mütter sind Managerinnen" – wie Haltung Mut macht.

• Facts & Figures: Was nicht messbar ist, kann nicht verändert werden.

• Role Models: Was nicht sichtbar ist, kann man sich auch nicht vorstellen.

• Andere Länder: Was man von Finnland und Bulgarien lernen kann.

• Frauenmangel: Warum „Es bewerben sich ja keine Frauen" nur eine Ausrede ist.

• Fürsprecher: Warum Männer als Verbündete so wichtig sind und was Frauen ändern sollten.

Hier zum Linkedin-Profil von Stefanie Klein: https://www.linkedin.com/in/stefanie-klein-b83016187/

Zur Website der Initiative Women4Metals: https://www.aurubis.com/verantwortung/mensch/women4metals

Es ist ein wenig wie die Oskar-Verleihung. Nur dass es nicht um Filme geht. Die Trendence Awards zeichnen wirksame Strategien aus Employer Branding und Recruiting aus. An einem Tag wurden in Berlin ca. 60 nominierte Konzepte in kompakten Pitches vorgestellt. Beim Gala-Abend wurden dann in 11 Kategorien die Preisträger bekannt gegeben.

Mein Fokus an diesem Tag: gute Ideen und Strategien herausfiltern, die auch von mittelständischen Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden können. Denn die Teilnehmer bei den Awards waren meist eher große Konzerne oder größere Mittelständler. Ich habe 7 Strategien und Ideen ausgewählt – als Benchmark, als Inspiration, als strategische Vorgehensweise, mit denen attraktive Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt sichtbar und erfolgreich werden können. Lassen Sie sich inspirieren.

Themen:

• Talent-Pools. Wie man mit den Methoden des Marketings dem Fachkräftemangel ein Schnippchen schlagen kann.
• Teilzeitprofis. Wie professionelle Teilzeitmodelle dabei helfen, Engpass-Berufe erfolgreich besetzen zu können.
• Elternzeit. Wie Henkel die „Parental Leave Journey" neu gestaltet, Eltern unterstützt und Mitarbeitende hält.
• Coole Formate. Talente gewinnen mit Road-Tour, 3-Tages-Challenge aus der Zukunft oder Cocktail-Abenden auf der Rooftop-Bar.
• Sichtbarkeit. Wie Arbeitgeber sichtbar werden – auch wenn man ihre Produkte kaum kennt.
• Google & Youtube. Wie ein Krankenhaus alle Ausbildungsplätze besetzt hat.
• Website mit Wertschöpfung. Wie eine konsequent entwickelte datenbasierte Karrierewebsite Millionen einspart und Recruiting erfolgreicher macht.

Die Trendence-Awards werden vom Trendence-Institut verliehen - in Kooperation mit Embrace:

• https://www.trendence.com/
• https://embrace.family/awards/

In Görlitz wurden gerade die Oberlausitzer Unternehmerpreise verliehen. Mit dem „Glücksfall Fachkräftemangel" war ich vor der eigentlichen Verleihung der Preise als Keynote-Speaker gefragt – passend zum Themenschwerpunkt Fachkräfte. Die Veranstaltung war für mich gleich in mehrfacher Hinsicht etwas Besonderes: Mein Buch war ein wesentlicher Teil des Präsents für die Nominierten für den Unternehmerpreis. Die Veranstaltung war als Kombination aus Tourismustag und Unternehmerpreis ein kluger Brückenschlag zwischen den Beteiligten in der Region. Und vor allem waren hier sehr unterschiedliche attraktive Arbeitgeber versammelt. Mit einigen habe ich gesprochen und Ihnen Inspirationen und O-Töne zusammengestellt. Als Anregung und gerne auch als etwas Werbung für eine Region, die positiv überrascht.

Themen:

• Von Kohle zu Astrophysik. Was die Entwicklung der Region prägt und wie die Transformation in die Zukunft gelingen soll erklärt Landrat Dr. Stephan Meyer.

• Alles außer Rauhfaser. Mit Persönlichkeit und Engagement fördert Stephan Zehler Vereine, kümmert sich um den Zahnarzttermin für Mitarbeiter und wird von seinen Leuten als empathischer Chef gelobt. Er hält sein Team zusammen und Mitarbeiter klopfen an.

• Alles mit Herzblut. Wie Viviane Beier als Frau einen technischen Handwerksbetrieb leitet, die coolsten Jobs bietet und warum Empathie in der Führung so entscheidend ist.

• Wir gehen selbst. Wie eine Reha-Klinik Mitarbeitende aus Vietnam, Brasilien und Kolumbien gewinnt. Carsten Tietze und Paula Jakob erklären, warum sie persönlich vor Ort sind und die Extra-Meile gehen.

• Internationals und Heimkehrer. wie man wertschätzend und langfristig Menschen gewinnt und integriert.

• Botschafter der Region. Was die Region touristisch zu bieten hat und wie aus Gästen Einwohner und Investoren werden können erklärt Olaf Franke, Geschäftsführer der Marketinggesellschaft Oberlausitz.

Hier geht´s in die Oberlausitz: https://www.oberlausitz.com/

Hier zu meinen Gesprächspartnern:

Vamed Klinik Schloss Pulsnitz: https://www.vamed-gesundheit.de/reha/schloss-pulsnitz/

Viviane Beier: https://www.kaelte-klima-beier.de/

Stefan Zehler: https://zmalerei.de/

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Der Kampf um Talente bleibt trotz KI und diverser Krisen eine zentrale Herausforderung für Arbeitgeber. Viele Anbieter versprechen schnelle Lösungen: wilde Recruitingkampagnen, neue Websites, teure Stellenportale, umfassende Benefits – was verlockend klingen mag, entpuppt sich oft als Strohfeuer. So verbrennen Sie Geld und Zeit, bleiben im Aktionismus stecken und die Energie verpufft.

Viel besser, nachhaltiger und wirklich erfolgversprechend ist eine durchdachte und umfassende Strategie, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passt und die Sie mit langem Atem umsetzen. Das mag am Anfang anstrengender sein, langfristig erzielt dieser Weg aber viel größere Erfolge. Und vor allem ist er nachhaltig. Sind Sie einmal in die richtige Richtung unterwegs, wird es immer leichter. Im Idealfall sind Ihre Mitarbeitenden begeistert und Sie lösen auf potenzielle neue Talente einen Sog aus. Dann können Sie alle offenen Stellen zügig und gut besetzen und wachsen, wie Sie wollen. Fachkräftemangel haben Sie dann keinen mehr. Wie das geht und wie unser People Strategy Programm Sie dabei unterstützt – darum geht es in der heutigen Folge.

Themen:

• Die Challenge. Warum die Methoden von gestern in der Arbeitswelt von morgen nicht mehr greifen.

• Die Haltung. Warum das richtige Menschenbild und die ehrliche Haltung die Voraussetzung für den Erfolg als Arbeitgeber sind.

• Die Akademie. Wie wir Ihr Unternehmen aus allen Perspektiven durchleuchten und Sie mit uns Ihre Roadmap entwickeln.

• Die Werkstatt. Wie Sie Schritt für Schritt umsetzen und unser ganzes Expertennetzwerk nutzen.

• Blick nach innen. Warum nur begeisterte Mitarbeiter gute Multiplikatoren sind und wie Sie sich um die kümmern, die schon an Bord sind.

• Blick nach außen. Wie Sie als Arbeitgeber Profil gewinnen und auf sympathische Weise sichtbar werden.

• Die Strategie. Wie Sie eine langfristige Strategie entwickeln statt mit teurem Aktionismus viel Geld zu verbrennen.

• Das Team. Wie Sie das Thema im Unternehmen verankern und die Kraft von innen kommt.

Der nächste Durchgang des People Strategy Programms startet jetzt. Sie wollen mehr wissen zum Programm?

• Hier finden Sie die Informationen zum Programm: https://stefandietz.com/people-strategy-programm/
  
  
• Hier können Sie sich zum Webinar anmelden: https://stefandietz.com/people-strategy-webinar
• Hier können Sie sich direkt einen Termin buchen, um gemeinsam auszuloten, ob das Programm für Sie passt oder wie wir Sie sonst unterstützen können:
  https://stefandietz.com/people-strategy-programm/#beratungsgespraech

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Interview mit Sabbatical-Expertin Nina Kuhlmann

Burnout, Fachkräftemangel, Sinnsuche – Sabbaticals treffen einen Nerv unserer Zeit. Sie sind keine Luxus-Option, sondern eine Antwort auf wichtige Fragen von Arbeitgebern und Mitarbeitenden.

Nina Kuhlmann weiß, wie sehr ein Sabbatical Leben verändern kann: Sie selbst hat nach ihrem Burnout den Mut zur Auszeit gefunden und begleitet heute Menschen und Unternehmen bei diesem Schritt. Im Gespräch zeigt sie, warum Sabbaticals nicht nur individuelles Wachstum bewirken, sondern auch ein strategisches Werkzeug für Unternehmen sind, die Loyalität, Motivation und Innovationskraft ihrer Teams stärken wollen.

Wir sprechen darüber, wie Sabbaticals in der Praxis funktionieren, welche Vorurteile noch immer kursieren und warum Auszeiten manchmal ganze Biografien neu schreiben. Klar wird: Wer Sabbaticals ernsthaft in seine Arbeitskultur integriert, gewinnt doppelt – gesündere Mitarbeitende und eine starke Arbeitgebermarke. Diese Folge ist ein Weckruf an alle, die Arbeit zukunftsfähig gestalten wollen – und ein Mutmacher für alle, die spüren: Das Leben ist zu kurz für irgendwann.

Themen:

• Kein Sabbatjahr: Warum Sabbaticals nicht ein ganzes Jahr dauern müssen – und schon wenige Monate vieles verändern.

• Reisen oder Pilgern: So unterschiedlich können Motive und Formate gelungener Auszeiten sein.

• Return on Sabbatical: Wie Auszeiten Menschen loyaler, dankbarer und produktiver machen können.

• Chef-Mythen entlarvt: Warum das Vorurteil „Nach dem Sabbatical sind sie weg" schlicht falsch ist.

• Plan statt Panik: Wie man Sabbaticals so vorbereitet, dass Vorgesetzte gar nicht nein sagen können.

• Gesund statt ausgebrannt: Sabbaticals als Burnout-Prophylaxe und Energie-Tankstelle.

• Biografie-Booster: Wie ein Sabbatical das Rüstzeug für neue Entwicklungs-Etappen liefern kann.

• Micro-Sabbaticals: Wie schon wenige Minuten am Tag große Wirkung entfalten.

• Arbeitgeber-Strategie: Wie Firmen Sabbaticals glaubwürdig anbieten und Vertrauen gewinnen.

Links zu Nina Kuhlmann:

Hier geht es zu ihrem Linkedin-Profil: https://www.linkedin.com/in/sabbaticalmutivatorin/

Und hier zur Website www.mutivatorin.com (hier findet Ihr auch die Checkliste für Interessenten)

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Interview mit dem Neurowissenschaftler und KI-Experten Benjamin Bargetzi

Alle reden über künstliche Intelligenz – über Tools, Jobs, Chancen und Risiken. Doch die eigentlich spannende Frage ist: Wie verändert KI uns Menschen? Was passiert mit unserem Denken, unserem Lernen, unseren Beziehungen, wenn KI immer stärker Teil unseres Alltags wird?

Darüber spreche ich mit Benjamin Bargetzi, Psychologe und Neurowissenschaftler aus der Schweiz. Er hat im Silicon Valley bei Google, Amazon und anderen gearbeitet, ist heute international unterwegs und hat als Gründer, Investor und Speaker eine besondere Perspektive auf die Schnittstelle von menschlicher und künstlicher Intelligenz.

Wir tauchen ein in Chancen und Risiken der KI-Revolution – und fragen uns, wie wir als Menschen klug, gesund und erfolgreich damit umgehen können.

Themen:

• Sparring mit der KI: Wie man KI nicht nur als Bestätigung, sondern als kritischen Mentor nutzen kann.

• Empathie und Echokammern: Warum KI unsere Blasen verstärken – aber auch helfen kann, sie zu durchbrechen.

• Denken auslagern? Wie sich unser Gehirn verändert, wenn wir KI-Tools nutzen – und warum das Generationen unterschiedlich betrifft.

• Produktivitätsschub oder Denkfaulheit: Warum 80-%-Lösungen von KI großartig sind, aber die letzten 20 % Mensch bleiben sollten.

• Arbeitswelt im Wandel: Welche Fähigkeiten und Haltungen in der KI-Zukunft entscheidend sind.

• Dopaminfalle: Wie schnelle digitale Belohnungen unser Gehirn umprogrammieren – und was Führungskräfte daraus lernen sollten.

• Bildung neu denken: Hyperpersonalisierung, Tutor-KIs und die Zukunft des Lernens.

• KI-Beziehungen und virtuelle Welten: Was passiert, wenn wir Avatare, Roboter oder virtuelle Realitäten lieber haben als echte Menschen?

• Zweite Renaissance: Warum KI das größte Geschenk seit Jahrhunderten sein kann – wenn wir Selbstreflexion lernen.

Linkedin-Profil von Benjamin Bargetzi: https://www.linkedin.com/in/benjamin-b-bargetzi/

Hier geht´s zur Website: https://benjaminbargetzi.com