Führung am Limit - für alles verantwortlich, für nichts ausgestattet

Wie konnte es eigentlich passieren, dass wir alles dem Thema Führung aufhalsen?

Wenn die Stimmung mies ist, die Strategie wackelt, die Kantine traurig kocht und die Fluktuation steigt, dann heißt es reflexartig: Wir brauchen bessere Führung.

Führung soll inspirieren, Druck rausnehmen, Druck machen, Sinn geben, Sinn ertragen, psychologisch begleiten, Konflikte lösen, Menschen entwickeln und am besten dabei noch wachsen. Mal abgesehen davon, dass sie auch über alles Bescheid wissen soll.

In dieser Folge geht’s darum:

• woher unsere überfrachtete Idee von Führung eigentlich kommt,
• warum Coaching in der Führungsrolle oft völliger Irrsinn ist,
• wie man echte Führungsschwäche von Systemfehlern unterscheidet,
• und weshalb Führen nicht nur in der Linie passiert... sondern überall dort, wo Kommunikation, Verantwortung und Klarheit aufeinandertreffen.

Ein Appell für ein gesundes, erwachsenes Führungsverständnis und ein Plädoyer für weniger Heilsversprechen an einzelne Menschen und mehr Strukturverantwortung im System.

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