Führen ist kein Ponyhof Podcast Por Katharina Fink und Felix Alber arte de portada

Führen ist kein Ponyhof

Führen ist kein Ponyhof

De: Katharina Fink und Felix Alber
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Führen ist kein Ponyhof – und genau darüber reden wir. Zwei Coaches, zwei Blickwinkel: Kita trifft Konzern, Flipchart trifft Realität. Katharina Fink (Supervisorin & Coachin im Kita-System) und Felix Alber (Coach & HR-Profi aus der Wirtschaft) sprechen über echte Führung – mit Klarheit, Selbstführung, Kommunikation, Konflikten, Struktur und Veränderung. Für alle, die führen. Oder bald führen. Mit Herz, Hirn und Humor. 🐴Katharina Fink und Felix Alber Economía Gestión Gestión y Liderazgo
Episodios
  • Folge 13 - Politische Meinung

    Folge 13 - Politische Meinung
    Mar 3 2026
    Politische Aussagen im Pausenraum, im Team oder sogar im Gespräch mit Eltern – ein Thema, das viele Führungskräfte verunsichert und oft lieber vermieden wird. Doch was tun, wenn politische Meinungen diskriminierend wirken, das Teamklima belasten oder dem pädagogischen Auftrag widersprechen?In dieser Folge von „Führen ist kein Ponyhof“ greifen wir eine konkrete Zuschauerfrage auf und beleuchten das Spannungsfeld zwischen Meinungsfreiheit, arbeitsrechtlichen Grenzen und Führungsverantwortung – mit besonderem Blick auf Kitas, aber auch übertragbar auf andere Organisationen.Ihr erfahrt:
    • warum Meinungsfreiheit im Arbeitskontext Grenzen hat
    • wann politische Aussagen betriebsrelevant werden
    • welche besondere Rolle Werte, Leitbild und Schutzauftrag spielen
    • wie Führungskräfte klar, menschlich und rechtssicher reagieren können
    Eine Folge für alle, die Verantwortung tragen und Haltung zeigen wollen – klar, reflektiert und wirksam.
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    26 m
  • Folge 12 - Krise

    Folge 12 - Krise
    Feb 15 2026
    In dieser Folge von Führen ist kein Ponyhof sprechen wir darüber, wie Führungskräfte mit genau diesen stillen, alltäglichen Krisen umgehen können. Nicht mit schnellen Tipps oder Durchhalteparolen – sondern menschlich, strukturiert und wirksam.Wir unterscheiden zwischen akuten Krisen (z. B. Personalausfälle, kurzfristige Überforderung) und systemischen Krisen (z. B. sinkende Kinderzahlen, strukturelle Rahmenbedingungen) und zeigen, warum diese Unterscheidung entscheidend für gutes Führungshandeln ist.Du erfährst unter anderem:
    • warum Krise kein persönliches Führungsversagen ist
    • weshalb Aktionismus oft mehr schadet als hilft
    • wie Notfallpläne Sicherheit geben – für dich und dein Team
    • warum Führung gerade in der Krise nicht „mitarbeiten“, sondern führen heißt
    • wie Klarheit entsteht, auch wenn noch nicht alles klar ist
    Außerdem stellen wir dir drei konkrete Strategien vor, mit denen du handlungsfähig bleibst:
    • Verantwortung differenzieren (Einfluss vs. Akzeptanz)
    • Unvollständige Klarheit transparent kommunizieren
    • Sicherheit geben durch Struktur, Präsenz und ehrliche Kommunikation
    • Diese Folge ist für dich, wenn du gerade mitten in einer Krise steckst – oder dich besser darauf vorbereiten willst.
    Und sie ist eine Einladung, Krise nicht als Schwäche zu sehen, sondern als Moment bewusster Führung.
    🎧 Jetzt reinhören – und wieder handlungsfähig werden.
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    39 m
  • Folge 11 - Mut

    Folge 11 - Mut
    Feb 9 2026
    Mut gehört zu den Fähigkeiten, die Führungskräfte jeden Tag brauchen – und über die dennoch viel zu selten bewusst gesprochen wird. In dieser Folge entzaubern wir den Begriff „Mut“ und holen ihn raus aus dem Heroischen hinein in den ganz normalen Führungsalltag.
    Es geht um Mut, der nicht laut ist. Um Entscheidungen, die sich nicht gut anfühlen – und trotzdem notwendig sind. Um Klarheit, Grenzen und den bewussten Umgang mit eigenen Gefühlen. Und darum, warum Mut nichts mit Angstfreiheit zu tun hat, sondern vielmehr damit, Angst wahrzunehmen und trotzdem handlungsfähig zu bleiben.Anhand vieler praxisnaher Beispiele aus dem Führungsalltag (u. a. Grenzsetzung, schwierige Gespräche, Regelverstöße, Emotionen im Team) zeigen die beiden, wie Mut konkret aussieht – und wie Führungskräfte ihren „Mutmuskel“ Schritt für Schritt trainieren können, ohne sich zu überfordern.
    Diese Folge ist eine Einladung, Mut neu zu denken: leise, menschlich, reflektiert – und wirksam.
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    35 m
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