Enviar dinero en segundos desde el móvil se ha convertido en un gesto cotidiano para millones de usuarios en España. Ahora, la banca y las instituciones financieras trabajan para dar un paso más y extender las compras y envíos rápidos de dinero en toda Europa. La interoperabilidad entre sistemas nacionales de pago inmediato permitirá construir una infraestructura común para que pagar en cualquier país sea tan fácil como hacer un Bizum.

Avanzar en la integración financiera en la Unión Europea es para Juan del Alcázar, responsable de Public Policy y Advocacy en Banco Santander, fundamental para que la economía europea sea realmente competitiva. Sin capacidad para ganar escalabilidad y poder operar realmente como un banco europeo —y no como ahora, como una entidad que tiene varios bancos en Europa — dice del Alcázar, se perderá el tren de las grandes compañías mundiales. El Banco Santander, asegura del Alcázar, tiene que ser capaz de operar de manera ágil y rápida en todo el mundo. Y para eso, es imprescindible la integración, reconoce. Termina el episodio con un mensaje optimista. Prevé que este año 2026 va a ser “un buen año de integración y un buen año de simplificación normativa”. Dos de las patas esenciales, sostiene, para que se estimule la inversión y el crecimiento económico.

En la última edición de Foro Futuro, el Observatorio de Tendencias Económicas impulsado por Santander y Cinco Días, tres expertos exploraron los motivos por los que consideran imprescindible avanzar en la integración financiera en la Unión Europea. Juan del Alcázar (Banco Santander), Jorge Ferrer (finReg360) y Judith Arnal (Real Instituto Elcano) coincidieron en el debate en la necesidad de canalizar el ahorro hacia empresas europeas y de profundizar en una simplificación regulatoria y supervisora. En un momento de grandes necesidades inversoras en Europa para poder cumplir con los objetivos geoestratégicas, el debate sobre la integración gana especial relevancia. En este contexto el mensaje de los expertos fue inequívoco: Europa necesita un nuevo Whatever it takes, un lo que sea necesario, como el proclamado por el expresidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, para frenar la crisis de deuda soberana en 2012, pero esta vez orientado a profundizar en la integración financiera europea.

La educación financiera se ha convertido en una competencia esencial a lo largo de toda la vida de las personas. Decisiones cotidianas como contratar una hipoteca, elegir un seguro o abrir un depósito, pueden tener un gran impacto en la economía doméstica si se toman desde el conocimiento de conceptos como la inflación o los tipos de interés. En un entorno cada vez más digital, con productos financieros que evolucionan rápidamente y un flujo constante de información poco fiable, desarrollar habilidades financieras es clave para que los ciudadanos protejan sus ahorros y tomen decisiones seguras. Por ello, instituciones públicas, sector privado, sistema educativo y familias coinciden en la necesidad de avanzar hacia un modelo integral que prepare a la sociedad durante toda la vida para afrontar con garantías sus retos económicos.

La educación financiera se ha convertido en una competencia esencial para desenvolverse en una economía cada vez más compleja, digital y cambiante. En este episodio de Foro Futuro, Alejandra Kindelán, presidenta de la Asociación Española de Banca, aporta las claves sobre la necesidad de impulsar un pacto nacional por la educación financiera que ayude a reducir brechas de conocimiento, fomente el pensamiento crítico y prepare a los ciudadanos para tomar decisiones informadas que les ayuden a mejorar su salud económica. A lo largo de la conversación, aborda el papel de la educación, la colaboración público-privada y los retos que plantea la desinformación financiera en el entorno digital.

Dar el paso de ahorrador a inversor es, para Javier Viani, director de productos de ahorro e inversión de Banco Santander, esencial para que el dinero trabaje a nuestro favor para combatir el efecto de la inflación. Invertir, explica, no significa asumir un riesgo excesivo, sino aprovechar el tiempo y la diversificación para obtener rentabilidad a medio y largo plazo. Además, no hace falta un gran capital para empezar: “se puede invertir desde 500 euros”, sostiene. Viani detalla los diferentes modelos que ofrece el Santander para adaptarse a cada perfil: desde plataformas digitales para quienes prefieren gestionar sus inversiones con autonomía, hasta el asesoramiento personalizado o la gestión discrecional, en la que el banco administra la cartera según el perfil del cliente, con total transparencia y disposición de liquidez. La tecnología, añade, ha democratizado la inversión y permite un seguimiento en tiempo real. Su mensaje final es claro: cuanto antes se empiece a invertir, mejores serán los resultados a largo plazo.

En la última edición de Foro Futuro, el Observatorio de Tendencias Económicas impulsado por Santander y Cinco Días, cuatro expertos coincidieron en un diagnóstico común: España necesita transformar su cultura del ahorro. José Luis Manrique (Inverco), Luis Megías (BlackRock Iberia), Patricia Gabaldón (IE Business School) y Javier Viani (Banco Santander) debatieron sobre cómo convertir el ahorro en inversión capaz de sostener el poder adquisitivo y dinamizar la economía. Los ponentes advirtieron de que ya no es una opción posponer la inversión, porque las pensiones por sí solas no garantizan mantener el nivel de vida. Según afirmaron, las tasas de ahorro e inversión españolas siguen por debajo de la media europea. Para que esto cambie, los expertos subrayaron la necesidad de educación financiera desde edades tempranas en todos los niveles educativos. Los ponentes insistieron en tres claves: sencillez, transparencia y seguridad, en las que destacaron la figura del asesoramiento profesional que ofrecen las entidades bancarias.

En este subepisodio, Laura Rosillo, experta en gestión del talento senior con más de 25 años de experiencia, comparte estrategias para impulsar la diversidad intergeneracional en las empresas y combatir las barreras que enfrentan los profesionales de más de 50 años. A sus 69 años, la analista, que se define como una “jubilada activa”, reflexiona sobre la importancia de reconocer el valor de cada empleado, simplificar las estructuras jerárquicas y fomentar equipos diversos y transversales donde los profesionales pueden cambiar de rol y seguir creciendo. Además, analiza los retos que plantea la Inteligencia Artificial (IA) en la gestión de los empleados y enfatiza en la necesidad de un pensamiento crítico ante estas herramientas.

¿De qué manera el talento sénior puede adaptarse y seguir aportando en un entorno laboral en constante evolución?, ¿Cómo pueden las organizaciones construir equipos intergeneracionales que generen innovación y crecimiento compartido?

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