Folge 26 - Was Unternehmen vom Leistungssport lernen können Podcast Por  arte de portada

Folge 26 - Was Unternehmen vom Leistungssport lernen können

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Folge 26: „Fokus, Disziplin und Teamgeist – Was Unternehmen vom Sport lernen können (und was nicht)“

Leistung, Fokus, Motivation – das klingt nach Sport?


In Folge 26 des #BePassioneer-Podcasts fragen sich Marc und Michael, was Unternehmen sich wirklich von Extremsportlern abschauen können – und wo die Vergleiche vielleicht hinken.

Auslöser: Die vielen Speaker auf Business-Bühnen, die „einfach dranbleiben“ als Erfolgsrezept propagieren. Aber: Was bedeutet Fokus in Unternehmen wirklich? Und warum ist ein starkes Team und ein individueller Sinn mindestens genauso entscheidend wie Disziplin?


📌 Darum geht’s in dieser Folge:

💬 Warum Jonas Deichmanns Leistung kein Soloprojekt war – und was das mit Führung zu tun hat

🔍 Wie Organisationen Talente fördern und gleichzeitig die breite Mannschaft stärken können

🤝 Warum Führung sich mehr an Coaches als an Chefs orientieren sollte – aber nicht jeder Coach ein Vorgesetzter ist

🚀 Was Mitarbeitende brauchen, um über sich hinauszuwachsen – ohne auszubrennen

🧠 Wie Sinn, Ziel und Zeit die Zutaten für langfristige Motivation sind


💡 Zentrale Learnings:

  • Disziplin ist kein Talent – sie entsteht durch Motivation, Zielklarheit und Rahmenbedingungen
  • Führung muss ermöglichen, nicht antreiben
  • Teams funktionieren wie Staffeln: Jeder hat eine Rolle, und niemand gewinnt allein
  • Hochleistung entsteht nicht durch Druck, sondern durch Vertrauen, Klarheit und gutes Timing


📚 Weiterführende Links & Empfehlungen:

🎯 Studie: Gallup Engagement Index 2023 – Motivation & Sinn bei Mitarbeitenden

🎯 Buch: „Weil ich es kann“ – Jonas Deichmann

📘 Leadership aus dem Leistungssport – Podcast mit Michael Groß

🌐 Artikel: Warum Unternehmen keine Spitzensportler brauchen – sondern gute Teams (HBR)

📺 [YouTube: TEDx – What sport taught me about leadership


🧭 Für wen ist die Folge besonders spannend?

  • Führungskräfte, die mehr ermöglichen als kontrollieren wollen
  • Organisationsentwickler:innen, die echte Leistungsbedingungen schaffen möchten
  • HR-Teams, die Performance ganzheitlich denken wollen
  • Alle, die merken: Druck bringt kurzfristige Erfolge – aber keine Kultur


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Was nimmst du aus dieser Folge mit? Welche Bedingungen fördern bei dir im Team Leistung – ohne Überforderung?

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