Folge 16 - Die mit dem Märchen von der VSME

Die mit dem Märchen von der VSME

Es war einmal ein Standard für kleine und mittlere Unternehmen. Er sollte alles leichter machen, Ordnung ins Chaos bringen und den bösen Wolf namens CSRD fernhalten. Sein Name: VSME. Die freiwillige Lösung, das große Happy End. So zumindest das Märchen.

Die Realität ist weniger zauberhaft.
Die VSME ist ein politischer Kompromiss, ein Feigenblatt, das KMU Orientierung vorgaukelt, ohne echte Substanz. Ein Standard, der eher Symbolpolitik ist als Werkzeug. Denn wenn man ehrlich hinsieht, merkt man: Das Wichtigste fehlt.

Materialität? Verwässert und ins „if applicable“ verschoben.
Strategie? Überhaupt nicht vorgesehen.
Governance? Ein blinder Fleck.
Internationale Anschlussfähigkeit? Kaum.

Statt echter Steuerungslogik gibt es eine Light- und eine Medium-Variante – Basic und Comprehensive. Klingt flexibel, ist aber in Wahrheit die Wahl zwischen „zu wenig“ und „immer noch nicht genug“. Wer glaubt, damit sei das Thema Nachhaltigkeit erledigt, wird sich wundern. Banken, Kunden und Lieferketten akzeptieren PDFs ohne Substanz nämlich nicht.

In dieser Folge erzähle ich das ganze Märchen – und warum es kein Happy End hat. Wir reden über die Entstehung der VSME, die Rolle von Brüssel und EFRAG, das politische Timing im Kontext von CSRD und ESRS und die großen Lücken, die bleiben. Wir schauen uns an, warum viele Unternehmen die VSME gerade als „Rettung“ feiern – obwohl sie dadurch nichts lernen und in zwei Jahren genauso blank dastehen wie heute.

Die Moral von der Geschicht:
Wer die VSME nur abhakt, lernt Nachhaltigkeit nie. Wer sie als Einstieg nutzt, kann etwas Ordnung gewinnen. Aber mehr auch nicht. Ein Rettungsring aus Styropor – hübsch anzusehen, aber gefährlich, wenn die Wellen hochschlagen.

Shownotes
• Überblick zur VSME beim DNK: [Link]
• Empfehlung der EU-Kommission vom Juli 2025: [Link]
• EFRAG Informationen zur VSME: [Link]
• Kontext zur CSRD und den ESRS: [Link]