În acest episod stau de vorbă cu Andrei Roșu, sportiv de anduranță și antreprenor, fondator Filgud. Discutăm despre drumul lui de la un job stabil și o viață confortabilă la sporturi extreme și, mai departe, la construirea unui business care pornește din disciplină și consecvență.

Vorbim despre ce înseamnă să treci de la intenție la acțiune, cum se formează obiceiuri care rezistă în timp și ce legătură există între sportul de anduranță și antreprenoriat. Pe final, Andrei ne povestește despre cartea sa și motivele pentru care a ales să o scrie acum.

***

Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie.

***

Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.

Iată ce discutăm în acest episod:

00:00:00 Intro

00:02:30 Despre Andrei Roșu

00:05:06 Viața comodă pe canapea

00:07:32 Declicul schimbării personale

00:08:17 Paternitatea ca oglindă

00:11:30 Emailul neașteptat

00:12:29 Obiceiuri care trag în jos

00:14:13 Lecții din Canalul Mânecii

00:16:57 Întrebarea care te scoate din blocaj

00:17:21 Nașterea brandului Filgud

00:20:19 Ideea devenită produs

00:23:31 Creștere construită pe termen lung

00:26:11 Relația cu scrisul

00:32:57 Mesaj ascultători

În acest episod vorbim cu Domnica Petrovai despre partea nevăzută a leadershipului: felul în care emoțiile, relațiile și istoriile personale influențează viața unei echipe. Domnica are peste douăzeci de ani de experiență în lucrul cu lideri și organizații și spune adesea că echipele funcționează ca niște sisteme de atașament, unde siguranța psihologică devine fundația colaborării.

Am discutat despre blocajele emoționale ale liderilor, despre evitarea conversațiilor dificile și despre cum tensiunile nerezolvate ajung să consume energie, timp și rezultate. Domnica explică de ce, în multe organizații, dificultățile nu vin din obiective, ci din felul în care oamenii interacționează.

Am vorbit și despre ce înseamnă leadership autentic într-o cultură în care am oscilat între tăcerea completă despre emoții și exprimarea lor fără limite. Domnica pune accent pe echilibru, pe limite sănătoase și pe responsabilitatea fiecăruia în a păstra relațiile funcționale. În cuvintele ei, „compania nu e un spațiu terapeutic, dar e un loc în care avem nevoie de claritate și reciprocitate”.

Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie.

***

Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.

Iată despre ca am vorbit în acest podcast:

00:00:00 Introducere

00:02:38 Despre Domnica Petrovai

00:04:16 Legătura dintre muncă și relații

00:06:54 Leadership autentic și emoțional

00:08:50 Blocaje frecvente la lideri

00:12:47 Dinamici tensionate în echipe

00:15:41 Rezistență culturală la schimbare

00:18:21 Evitarea discuțiilor dificile

00:21:33 Nevoi emoționale fundamentale

00:23:25 Semne ale transformării reale

00:26:17 Rezultate versus colaborare

00:30:19 Granițe sănătoase în leadership

00:35:17 Speranță pentru schimbare

În multe organizații, echipele apar în organigrame ca forme geometrice ordonate: pătrate, linii, săgeți. Pe hârtie, rolurile sunt clare, procesele sunt definite, iar oamenii par a face parte din același mecanism. În realitate, însă, viața unei echipe nu seamănă deloc cu cele câteva rânduri dintr-un document intern. În spatele unui rezultat bun – sau al unei perioade grele – se află interacțiuni, tensiuni, obiceiuri, aliniere, mici gesturi zilnice care fie susțin munca, fie o pot încurca fără ca cineva să-și dea seama.

Simona Caranda a construit o carieră tocmai la intersecția dintre aceste două lumi: lumea planurilor și lumea oamenilor. Este Managing Partner la Indive, trainer și consultant, cu o experiență solidă în lucrul cu echipe, în special echipe de management. Lucrează cu lideri care vor să înțeleagă cum funcționează grupul dincolo de aparențe, ce dinamici îl susțin și ce structură îl poate duce mai departe. În munca ei combină pregătirea de psihoterapeut cu instrumente validate academic, iar asta o ajută să vadă atât partea tehnică, cât și partea umană a unei echipe.

Programul Marțea Mastercard, care se desfășoară în perioada asta și oferă posibilitatea de a primi cashback atunci când plătiți online într-o zi de marți – funcționează simplu: dacă folosiți un card Mastercard și îl înscrieți pe priceless.com/marti, primiți 10% cashback la prima plată online din campanie.

Descoperă detalii și insight-uri din discuțiile noastre, cărțile menționate și detalii despre invitați pe florinrosoga.ro. Aici te poți înscrie la un newsletter lunar pentru a afla noile episoade.

Iar dacă îți place să asculți aceste podcasturi, acordă-ne două minute și scrie o recenzie pe Spotify sau Apple Podcasts. Este un gest simplu care ne sprijină enorm să abordăm subiecte interesante și alți invitați pe gustul tău.

Principalele lucruri discutate:

00:00:00 Intro

02:39 Podcast

04:52 De ce echipele nu sunt doar grupuri de oameni

05:47 Echipa ca sistem, nu ca sumă de indivizi

08:14 Ce este modelul 6 Team Conditions

09:05 Structura modelează comportamentele

11:05 Cele 6 condiții ale echipelor care funcționează

12:09 De ce scopul echipei este adesea confuz

13:33 Cum arată rezultatele unei echipe sănătoase

13:50 Problema nu e la oameni, ci la sistem

17:49 Ce condiție lipsește cel mai des în echipe

19:22 Exemplul scopului care blochează performanța

22:36 Normele echipei și eficiența reală

23:35 Ce se schimbă când structura devine clară

26:12 Primul pas realist pentru un manager

27:51 O intervenție simplă cu efect

29:15 Întrebarea care poate schimba o echipă