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  • 66. AI Governance Comparison - EU AI Act, ALTAI, and ISO/IEC 42001
    Mar 17 2026

    Este artigo acadêmico apresenta uma comparação detalhada entre três instrumentos fundamentais para a governança da inteligência artificial: o EU AI Act, a lista de avaliação ALTAI e a norma ISO/IEC 42001. Os autores utilizam uma ontologia de alto nível para mapear e integrar as atividades organizacionais descritas em cada documento, buscando reduzir a fragmentação regulatória e as ambiguidades do mercado. A análise revela que, enquanto o padrão ISO foca em sistemas de gestão, a ALTAI e o AI Act concentram-se predominantemente na gestão de riscos e em princípios éticos. O estudo demonstra como a conformidade com normas técnicas pode auxiliar organizações a cumprirem obrigações legais complexas de forma interoperável. Por fim, os pesquisadores disponibilizam o mapeamento como um recurso semântico (RDF) para facilitar futuras expansões e a harmonização de diretrizes de confiança na IA.

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    13 m
  • 65. NIST AI 100-1
    Mar 12 2026

    O NIST AI 100-1 estabelece uma estrutura voluntária voltada à gestão de riscos e ao fortalecimento da confiabilidade em sistemas de inteligência artificial. O documento detalha as características essenciais de uma tecnologia responsável, incluindo segurança, privacidade, transparência e mitigação de vieses prejudiciais. Para operacionalizar esses conceitos, a estrutura organiza-se em quatro funções centrais: Governar, Mapear, Medir e Gerenciar. O guia ressalta que os riscos de IA são únicos e sociotécnicos, exigindo monitoramento contínuo durante todo o ciclo de vida do sistema. O objetivo final é equilibrar a inovação tecnológica com a proteção de indivíduos, comunidades e do meio ambiente.

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    15 m
  • 64. SB2 MV LR
    Feb 11 2026

    Os textos apresentam a metodologia SB2, uma abordagem de planejamento estratégico para promover o crescimento e a longevidade empresarial. O modelo se diferencia das escolas clássicas de gestão ao priorizar a análise de tendências, a inovação e a construção de cenários futuros em um mundo em constante transformação. Estruturado em quatro macroblocos, o método orienta as organizações desde a auditoria de modelos mentais internos até a definição de apostas estratégicas e planos de execução detalhados. A obra enfatiza a importância da inteligência coletiva, incentivando processos colaborativos que envolvem diferentes níveis hierárquicos para desafiar premissas tradicionais. Além de ferramentas práticas como a Matriz STEEPH e a priorização GUT, os autores defendem que o sucesso atual depende tanto de escolhas claras quanto da coragem de realizar renúncias.

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    16 m
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