Erfolgsfaktor Mitarbeiter:innen-Befragung Teil 4

Durchführung & Beteiligung: Wie aus Planung gelebte Praxis wird

Die Durchführung einer Mitarbeiter*innenbefragung (MAB) ist weit mehr als ein technischer Schritt. In dieser Phase zeigt sich, wie ernst Organisationen Feedback wirklich nehmen – und ob aus Planung tatsächlich gelebte Praxis wird. Art und Qualität der Durchführung haben einen unmittelbaren Einfluss auf Beteiligung, Vertrauen und Datenqualität.

In dieser Podcastfolge beleuchten wir aus arbeits- und organisationspsychologischer Perspektive, warum Beteiligung kein Zufall ist, sondern das Ergebnis von Haltung, Klarheit und konsequenter Umsetzung. Wir zeigen, wie Befragungsformate, Zugänglichkeit, zur Verfügung gestellte Zeit und persönliche Ansprache die Teilnahmebereitschaft beeinflussen.

Ein besonderer Fokus liegt auf der Frage, wie Organisationen während der laufenden Befragung Sicherheit schaffen können – etwa im Umgang mit Unsicherheiten, Anonymitätsfragen und Erinnerungen zur Teilnahme. Wir erklären, warum wertschätzende Durchführung ein zentrales Führungsstatement ist und wie sie Vertrauen stärkt, statt Druck zu erzeugen.

Die Folge richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Organisationen, die Mitarbeiter*innenbefragungen nicht nur durchführen, sondern Beteiligung aktiv ermöglichen und damit die Grundlage für aussagekräftige Ergebnisse und einen wirksamen Folgeprozess schaffen möchten.