En el episodio de hoy, hablaremos de: La institucionalización es un escudo vital para las empresas familiares frente a crisis económicas y sucesorias. Implica establecer reglas, procesos y estructuras claras que aseguran la estabilidad y continuidad del negocio. Permite una mejor planeación financiera y gestión de la sucesión, reduciendo conflictos y fortaleciendo la resiliencia y el legado familiar.

En el episodio de hoy, hablaremos de: la importancia de que un consejo de administración sea escuchado y realmente influya en las decisiones estratégicas de una empresa, especialmente en las empresas familiares. Se discute cómo un consejo ignorado puede convertirse en una figura decorativa, generando frustración, pérdida de credibilidad y problemas de gobernanza, mientras que un consejo activo y respetado fomenta la confianza, asegura la continuidad y ayuda a evitar conflictos internos. El valor de un consejo reside en su impacto real y su capacidad de adaptación al cambio.

En el episodio de hoy, hablaremos de: El artículo de Ricardo Bolaños se enfoca en cómo medir el avance de la institucionalización en empresas familiares, un proceso vital para su prosperidad y trascendencia a través de las generaciones. Explora indicadores clave en áreas como la estructura organizacional, el gobierno corporativo y la cultura empresarial, los cuales sirven para evaluar el progreso y garantizar resultados sostenibles para el negocio familiar.