Pablo Donado es el fundador de Torrealta, una de las cervecerías artesanales más auténticas y queridas de Colombia. En esta conversación descubrirás cómo piensa un emprendedor que decidió construir una empresa sin sacrificar su vida, su paz ni su esencia. Aprenderás por qué crecer lento puede ser la estrategia más rápida, cómo diseñar un negocio alrededor del estilo de vida que quieres vivir y qué decisiones permiten escalar sin estrés, sin ansiedad y sin caos.

00:00 Intro

01:06 Qué es y cómo nace Torrealta

07:26 Cómo construir una marca con esencia y personalidad

12:29 Coherencia: historias reales detrás de las marcas

16:11 Cómo crear marcas auténticas

17:33 Mentalidad de Producto Mínimo Viable (MVP) radical

20:32 No hace falta renunciar para empezar tu negocio

23:10 Cómo elegir socios 26:01 Adaptar el modelo de negocio a tus posibilidades

29:00 El camino lento es el camino rápido 29:40 Construir el avión en el aire

33:59 Crecimiento dictado por las oportunidades

37:20 Diseño de estilo de vida

42:04 3 consejos para crear empresas con alma y sostenibles

44:04 Preguntas rápidas, no tan rápidas

49:29 Zig Zag ¿Qué prefieres?

En este episodio, Carlos López, psiquiatra y creador del estudio genético para la salud mental más grande del mundo, y Santiago Mesa, fundador de Melborp, una de las agencias boutique de mercadeo más importantes de Colombia, revelan la cruda verdad detrás de cómo tomamos decisiones, por qué es tan difícil cambiar un hábito y cómo las marcas usan nuestras inseguridades, sesgos y miedos para influenciarnos sin que lo notemos.0:00 Intro1:16 ¿Quién es Carlos López?4:24 ¿Quién es Santiago Mesa?6:20 El cerebro humano y la toma de decisiones 8:24 El problema de las "soluciones mágicas"12:24 La complejidad del comportamiento humano16:17 ¿Por qué es tan difícil cambiar el comportamiento?18:41 El comportamiento humano explicado por un marketer20:49 Sesgos cognitivos en marketing22:04 Estrategia de desinformación: El exceso de información confunde a la gente24:08 Cómo influenciar a las personas28:58 La polémica de las "verdades a medias"31:23 La necesidad de pertenecer40:20 El uso de la emoción, el miedo y las fake news56:44 Los neologismos59:32 El atractivo de la simplificación extrema1:11:51 Preguntas finales: La búsqueda de la verdad1:11:57 La empatía1:16:48 Zig Zag: ¿Qué prefieres?REDES SOCIALES Y SITIO WEB INVITADO:Instagram Carlos: https://www.instagram.com/carloslopezjllo/Instagram Melborp: https://www.instagram.com/melborp/ Sitio Web : https://melborp.art/ REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr Twitter: https://x.com/dinstintopod HOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR AUDIOVISUAL: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Santiago Piedrahita es el presidente de Grupo BIOS, una compañía de 1.5 billones de pesos, con más de 8.500 colaboradores y 70 años de historia. Ha dedicado su vida a liderar equipos gigantes, tomar decisiones difíciles y construir organizaciones en diferentes industrias.

En esta conversación, podrás aprender cómo piensa un CEO que lidera miles de personas, cómo toma decisiones cuando no hay tiempo para dudar y qué hace para mantener la claridad en medio del caos. Descubrirás las reglas que usa para liderar mejor, los errores que más destruyen equipos, y qué decisiones clave le han permitido construir una empresa ágil, enfocada y capaz de competir en múltiples mercados.

00:00 Intro

1:09 ¿Qué es Grupo BIOS y quién es Santiago?

5:32 Sus primeras lecciones de liderazgo

11:14 Simplicidad, coherencia y equilibrio

13:48 Las tres responsabilidades del líder: inspirar, direccionar, ejecutar

16:08 Cómo descubrir y construir el verdadero propósito

20:02 Cómo inspirar a miles de personas

22:09 Liderar con equilibrio y “paranoia competitiva”

24:33 Cómo construir equipos de alto rendimiento

26:15 Habilidades para trabajar en equipo

28:35 ¿Cómo contratar talento extraordinario?

30:32 Cómo desarrollar talento y potenciar a las personas

33:03 Cómo crear cultura organizacional

38:28 Ser un líder ambidiestro

39:29 Cómo crecer una empresa gigante

42:21 ¿Cómo toma decisiones un CEO

46:06 Internacionalización: banderas rojas, verdes y aprendizajes

51:09 Lección de Jeff Bezos

54:07 Acciones que marcaron un antes y un después en su liderazgo

1:01:51 Preguntas rápidas, no tan rápidas

1:02:27 Zig zag ¿Qué prefieres?

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Sitio Web: https://www.grupobios.co/

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