
Die härtesten Führungsmomente – und warum sie dich stark machen
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Heute weiß ich: genau da entsteht echte Führung – nicht in Erfolgsphasen, sondern in den Momenten, in denen es unbequem wird.
👉 Das unangenehme Gespräch führen – kostet Mut, bringt aber Klarheit für alle.
👉 Verantwortung übernehmen, wenn etwas schiefgeht – fühlt sich schwer an, schafft aber Vertrauen.
👉 Dein Team wachsen lassen, auch wenn sie dich irgendwann überholen – kratzt am Ego, stärkt die Kultur.
👉 „Nein“ zu unnötigen Meetings sagen – macht dich nicht beliebt, aber glaubwürdig.
Führung beginnt nicht mit Tools oder Strategien – sondern mit innerer Haltung. Klar bleiben, menschlich bleiben, auch wenn’s ungemütlich wird – das ist der Unterschied zwischen führen und funktionieren.
Im neuen Video spreche ich darüber, welche drei Eigenschaften die besten Leader:innen wirklich auszeichnen:
1️⃣ Konsequente Eigenverantwortung.
2️⃣ Ehrliche Selbstreflexion.
3️⃣ Mut in unbequemen Momenten.
Sie sind leise, aber kraftvoll – und sie entscheiden, ob Menschen dir folgen, weil sie müssen oder weil sie wollen.
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💬 Welche dieser drei Eigenschaften fordert dich aktuell am meisten heraus?
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