In der neuesten Folge der Leadership Safari teile ich meine Erfahrungen und Erkenntnisse von einem Segeltörn in der Türkei. Wir gehen der Frage nach, ob Menschen eher demjenigen folgen, der das grösste Fachwissen hat, oder demjenigen, der sie inspiriert und ihnen ermöglicht zu wachsen.

Diese Frage betrachten wir aus der Perspektive der integralen werteorientierten Führung.

Wichtige Punkte:

• Die Rolle des Skippers und seine Führungsstrategie.
• Der Unterschied zwischen autoritärem Führungsstil und inspirierender Führung.
• Bedeutung von Vertrauen, Unterstützung und Fehlerkultur.
• Wie offene Kommunikation und Teamdynamik zu einem erfolgreichen Segeltörn beigetragen haben.
• Verbindung der Erfahrungen auf See mit den Prinzipien der integralen werteorientierten Führung.
  

Lösungsansätze:

• Förderung von Vertrauen und Inspiration anstelle von reinem Fachwissen.
• Klare, eindeutige Kommunikation und Vermeidung widersprüchlicher Anweisungen.
• Einbindung des Teams in Entscheidungsprozesse und Wertschätzung ihrer Beiträge.
• Schaffung einer Umgebung, die Fehler und persönliches Wachstum zulässt.
• Anwendung der erlernten Prinzipien im Berufsleben zur Steigerung der Teamleistung.
  
  

Teile deine Herausforderungen mit mir! Kontaktiere mich für ein mögliches Thema aus deinem Alltag in einer zukünftigen Folge.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

In der neuesten Folge der Leadership Safari teile ich meine Erfahrungen von der Toastmasters District Conference in Istanbul und wie diese Erkenntnisse Führungskräften dabei helfen können, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Als langjähriges Mitglied des Rhetorik Clubs Zürich und Vice President PR erzähle ich, wie Toastmasters Führungskräfte unterstützt, ihre rhetorischen und emotionalen Fähigkeiten zu stärken.

Wichtige Punkte:

• Die Bedeutung von Rhetorik und Kommunikation für Führungskräfte.
• Die Vorteile der Mitgliedschaft bei Toastmasters und im Rhetorik Club Zürich.
• Praktische Übungen zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten:
  • Stegreifreden zur Förderung von Spontaneität.
  • Bewertungsreden für konstruktives Feedback.
  • Schulung der Zuhörfähigkeiten zur Stärkung der emotionalen Intelligenz.
• Erlebnisse und Erkenntnisse von der District Conference in Istanbul.
• Parallelen zur integralen werteorientierten Führung: Empathie, Kommunikation und Anpassungsfähigkeit.

Lösungsansätze:

• Besucht einen Toastmasters Club, um eure Kommunikationsfähigkeiten in einer unterstützenden Umgebung zu entwickeln.
• Integriert spontane Reden und konstruktives Feedback in euren Führungsalltag.
• Achtet bewusst darauf, in Meetings wirklich zuzuhören, um ein tieferes Verständnis für eure Teammitglieder zu entwickeln.

Teile deine Herausforderungen mit mir! Kontaktiere mich für ein mögliches Thema aus deinem Alltag in einer zukünftigen Folge.

Höre die Folge jetzt auf deiner bevorzugten Plattform und besuche meine Website für weitere Informationen.

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!

In der neuesten Folge der Leadership Safari behandle ich, wie Führungskräfte mit entscheidungsscheuen Mitarbeitenden umgehen können. Wir nutzen das Beispiel einer Zuhörerin aus der Marketingbranche, die vor der Herausforderung steht, ihr Team zur Übernahme von mehr Verantwortung und zur eigenständigen Entscheidungsfindung zu bewegen. Basierend auf den Prinzipien der integralen werteorientierten Führung werden realistische Strategien und Lösungsansätze vorgestellt.

Wichtige Punkte:

• Verständnis und Förderung von Verantwortung & Verantwortlichkeit.
• Verbesserung der Kommunikation und des Beziehungsmanagements.
• Entwicklungsförderung des Teams zur Steigerung der Selbstständigkeit.
• Vergleich der Führungsprinzipien im Kontext eines Safari Guides.
• Praktische Schritte zur Stärkung des Vertrauens und der Entscheidungskompetenz im Team.

Lösungsansätze:

• Klare Definition und Kommunikation von Verantwortlichkeiten.
• Etablierung eines regelmässigen Feedbacksystems.
• Förderung der Entscheidungskompetenzen durch gezielte Workshops.
• Schaffung einer fehlertoleranten Kultur.
• Regelmässige Überprüfung und Anpassung der umgesetzten Massnahmen.

Teile deine Herausforderungen mit mir! Kontaktiere mich für ein mögliches Thema aus deinem Alltag in einer zukünftigen Folge.

Höre die Folge jetzt auf deiner bevorzugten Plattform und besuche meine Website für weitere Informationen.

---:---

Mischa Hollenstein verfügt über 16 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer. In seinem Podcast verbindet er dieses Wissen aus dem praktischen Führungsalltag mit seinen Erfahrungen als ausgebildeter Safari Guide in Kenia und Südafrika und gibt wertvolle Inspiration, Impulse, Knowhow, Ideen und Tipps für die Führung in der Praxis. Egal ob es um Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kommunikation, Zielvereinbarung, Delegieren, Zeitmanagement, Gesprächsführung, Feedback oder auch den Umgang mit den eigenen inneren Konflikten geht, mit dem Mix aus eigener Erfahrung und Blick aus der Sicht des Safari Guides bietet er einen interessanten Perspektivenwechsel, der dir hilft aus den bisherigen Denkmustern auszubrechen und neue Wege zu deinem Erfolg auszuprobieren. Egal ob Führungskraft, Manager oder Unternehmer, für alle ist etwas dabei. Leadership ist Leidenschaft, die bei uns selbst und unseren Handlungen beginnt! Begleiten Sie Mischa Hollenstein auf die Leadership Safari und lassen sie sich inspirieren!