Fátima Tejedor ha tenido hasta la fecha dos vidas profesionales bien distintas.

De hecho, más que distintas, totalmente opuestas. La primera: más de veinte años como controller financiera en multinacionales como Banco Santander, Bankia o Movistar. Buen sueldo. 14 pagas. Bonus.

Lo que desde fuera parece una carrera envidiable.

La segunda: emprendedora en solitario, creadora de Healthy Mezclum, una escuela online donde enseña hábitos saludables con mezcla de rigor, belleza y humor. ¿Qué la llevó de una vida a la otra? Primero, un cáncer de mama cuando su hija tenía dos años. Nada más salir del hospital con el diagnóstico, se puso a investigar cómo podía cuidarse desde la alimentación.

Y segundo fue darse cuenta de que su forma de vida y su forma de trabajar no estaban alineadas. En julio de 2020, después de años de ataques de ansiedad, dejó la multinacional.

Sin plan claro. Con mucho miedo.

Y con la certeza de que no podía terminar su vida calentando un asiento.

Escuchando este episodio, descubrirás cómo Fátima dio un cambio radical a su vida profesional y cómo montó su empresa en solitario; su nueva relación al miedo.

También aprenderás lo que Fátima enseña en su escuela online: los 4 pilares de su método de bienestar, por qué la inflamación crónica debería preocuparte aunque te sientas bien, su opinión sobre el ayuno intermitente y hasta su receta de Bulletproof Coffee con ghee, aceite de coco y cúrcuma.

Y un extra bonus con sus aventuras en autocaravana subiendo de Madrid a los países nórdicos con su hija y su perra.

Enjoy! 🙌

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Mi hija de 14 años lleva dos semanas memorizando la tabla periódica.

Hidrógeno, litio, sodio, potasio...

Y yo me pregunto: ¿para qué?

¿Tan poco hemos avanzado en la educación si se sigue enseñando de la misma manera que hace 50 años?

Así que decidí invitar al podcast a Víctor Mourelle.

Víctor tiene una trayectoria que no se parece a ninguna otra.

Premio de Honor de Piano del Conservatorio Superior de Madrid.

Gestor de carreras artísticas internacionales.

Productor de discos con orquestas sinfónicas.

Y un día decidió que su escenario iba a ser otro: la educación.

Hoy dirige tres colegios en Madrid y escribe un blog que os recomiendo mucho: Otras Maneras de Educar.

Quedé con él un viernes por la tarde - día de protestas de profes, por casualidad ( o ¿será una señal?) - y la conversación se fue a hora y media sin darnos cuenta.

Hablamos de qué tienen en común dirigir una orquesta y liderar un centro educativo.

De por qué la EBAU pervierte todo el sistema.

De qué enseña el concierto de Keith Jarrett en Colonia sobre improvisar cuando todo sale mal.

De por qué Ferran Adrià no podría dar clase de cocina en un colegio español aunque quisiera.

De por qué nadie copia nuestro sistema educativo.

Y de esta frase que bien merecería una reflexión profunda:

"El éxito de la privada es que no estamos haciendo bien la parte pública."

Lo dice alguien que lleva 20 años trabajando en educación privada.

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Cuando lideras una empresa, hay muchos momentos en los que te encuentras solo. Momentos en que te gustaría poder compartir tus desafíos, tus dudas y hasta tus penas con gente que está igual que tú. Con los mismos desafíos, las mismas dudas y penas.

Y al poder ser que estas personas te escuchen sin juzgar y con ganas reales de ayudarte. Sin agenda oculta, sin ningún interés de por medio.

Yo no lo había encontrado nunca. Hasta el año pasado.

Ya llevo un año en esta comunidad y tenía ganas de charlar en profundidad con uno de sus fundadores, entender lo que le llevó a crear esto, en qué se basaron y qué imagen tiene él del centenar de emprendedores y directivos que se reúnen por grupitos cada mes.

Y la conversación no me defraudó.

Tomás y yo hablamos de

• la necesidad de estar en una empresa con valores alineados con los tuyos,

• de conectar con el vacío,

• de la magia del apoyo mutuo,

• del triángulo de conciencia, responsabilidad y acción,

• de las recetas detrás del éxito de WeTribu,

• de los patrones comunes entre líderes empresariales

• y de la necesidad de otorgar espacios de reflexión en medio de la urgencia.

Enjoy! 🙌

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TIMELINE:

• 00:00 Montar Bwin Retail en España
• 07:00 Qué hacer cuando tus valores y los de la empresa no se alinean?
• 11:00 El año sabático y la búsqueda de propósito
• 18:00 Conexión con el vacío y el cambio de enfoque
• 21:10 Navegando hacia nuevas oportunidades
• 26:00 La creación de Momentum Project
• 30:00 La importancia de la preincubación en proyectos de impacto social
• 32:00 Nacimiento y experiencia transformadora de Atípics
• 37:00 La conexión entre experiencias y proyectos
• 40:00 La magia del apoyo mutuo
• 43:00 El triángulo de conciencia, responsabilidad y acción
• 44:00 Los orígenes y los primeros pasos de WeTribu
• 59:00 La estructura y propósito de WeTribu
• 01:16:00 Las recetas del éxito de WeTribu
• 01:20:00 Los 4 Patrones Comunes en Líderes Empresariales
• 01:26:30 La Necesidad de Espacios de Reflexión
• 01:30:00 Recomendaciones Literarias y el Valor de la Lectura