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• (00:11) – Presentación del programa Jesús da la bienvenida, presenta a Papá Noel desde Rovaniemi y comenta su trabajo como fabricante y repartidor mundial de juguetes.

• (00:36) – En qué consiste su trabajo Papá Noel explica que fabrica juguetes con ayuda de elfos y renos, y los reparte por todo el mundo cada Navidad.

• (01:21) – Rutina y preparación anual Describe tareas del año: fabricación, cuidado de renos, planificación de rutas, recepción de cartas y reparto la noche del 24.

• (02:48) – Producción según tendencias Santa comenta que fabrica juguetes según estimaciones de popularidad, ajustando cantidades dependiendo del interés de los niños cada temporada.

• (03:44) – Reparto justo y espíritu de compartir Defiende que los regalos deben compartirse y no siempre coinciden con lo pedido, porque lo importante es disfrutar juntos con imaginación.

• (04:42) – Fabricación y planificación logística Los duendes construyen los juguetes; Santa se informa por prensa y redes, y los elfos planifican rutas evitando conflictos mediante Google Maps.

• (06:46) – Gestión de cartas y comportamiento infantil Reciben cartas por correo, email o globos; los elfos registran comportamientos buenos y malos, equilibrando regalos y explicando mejoras.

• (08:40) – Deseos curiosos y preparación del viaje Santa recibe peticiones imposibles y antes del 24 asigna regalos, llenando el saco mágico con ayuda del listado global.

• (10:24) – Cómo reparte en una noche Explica que aprovecha los husos horarios empezando por Kiribati y acabando en Samoa Americana, logrando completar el reparto mundial.

• (14:13) – Impacto de pantallas y reflexiones finales Confirma que pantallas cambian el juego, pero los juguetes siguen vitales; pide escribir también a Mamá Noel y valora regalos espirituales.

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• (0:00–03:00 — Presentación) Jesús presenta el programa y a Ataúlfo; introducen tema, saludo y ubicación; comienzan conversación sobre el oficio con cercanía, humor
  
• (03:01–06:00 — Clasificación y salida) Describe llegada de camión, clasificación del correo, preparación de sacas y organización de la ruta antes de salir cada día
  
• (06:01–11:00 — Paquetes y rutero) Explica límites de paquetes, reparto por peso, uso de buzones azules y apoyo del rutero para sacas voluminosas en temporada
  
• (11:01–16:00 — Escaneo y centros) Detalla escaneo en centros automatizados, gestión de certificados, uso de PDA y diferencia entre oficinas y centros de tratamiento específico
  
• (16:01–22:00 — Temporadas y presión) Comenta incremento brutal de paquetería por Black Friday y Navidad, presión logística intensa y aumento de objetos personales en reparto
  
• (22:01–28:00 — Vecinos y protocolos) Habla de cercanía con vecinos, entregas personales, avisos cuando no hay nadie y protocolo para certificados y notificaciones muy estrictos
  
• (28:01–34:00 — Riesgos y COVID) Reconoce riesgos laborales, robos ocasionales, trabajo esencial durante COVID y dificultades subir paquetes cuando no funciona el ascensor en edificios
  
• (34:01–40:00 — Formación y carrera) Comenta oposiciones, traslados, cursos periódicos (PRL, materiales peligrosos) y habilidades informáticas necesarias para tareas administrativas Word, Excel, Outlook, gestión interna
  
• (40:01–48:00 — Anécdotas y trato) Cuenta anécdotas navideñas, detalles de la gente, quejas habituales, diferencias entre Madrid y Cataluña en trato y sociabilidad más abiertas
  
• (48:01–56:01 — Cierre y consejos) Reflexiona sobre futuro del oficio, aconseja pensarlo bien, orgullo por tratar con personas y recomendaciones para posibles aspirantes muy realistas

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• (00:00–06:00) – Inicio y funciones básicas El invitado explica su rol como tripulante de cabina, combinando seguridad, asistencia al pasajero, hospitalidad y protocolos iniciales antes del embarque.
  

• (06:00–12:00) – Procedimientos de abordaje y control Describe organización del embarque, gestión de asientos, comidas especiales, límites sobre bebidas personales y normas para controlar consumo alcohólico responsable durante el vuelo.
  

• (12:00–18:00) – Anuncios, turbulencias y seguridad Explica quién realiza los anuncios, cómo se gestionan turbulencias, control médico aleatorio para tripulación y estructura jerárquica dentro del equipo a bordo.
  

• (18:00–24:00) – Emergencias, medicación y ventanillas obligatorias Detalla asistencia en crisis, intervención del equipo médico remoto, riesgos al abrir puertas y razones por las cuales ventanillas deben permanecer abiertas.
  

• (24:00–30:00) – Idiomas, uniforme y cualidades necesarias Comenta importancia del inglés, beneficios del árabe, proceso de uniformes y habilidades esenciales como paciencia, trabajo en equipo, atención constante.
  

• (30:00–36:00) – Horarios, guardias y organización personal Explica funcionamiento del roster mensual, días libres, vuelos cortos o largos, turnos de guardia y gestión diaria con avisos antes del servicio.
  

• (36:00–42:00) – Seguridad, sospechas y turismo rápido Habla sobre protocolos frente a comportamientos peligrosos, comunicación con capitán, decisiones urgentes y posibilidades reales de turismo en estancias cortas.
  

• (42:00–48:00) – Niños, orgullo profesional y trato humano Comenta manejo de bebés llorando, importancia del apoyo a familias, satisfacción al mejorar experiencias de viaje y conexión emocional con pasajeros.
  

• (48:00–54:00) – Estereotipos, vida en Dubái y motivación Comparte bromas internas por rutas, su vida en Dubái, desafíos de paciencia y momentos puntuales donde pensó renunciar temporalmente.
  

• (54:00–60:00) – Clases, ascensos y consejos finales Describe diferencias entre economy, business y first class, ascensos internos, formación necesaria y recomendaciones sinceras para futuros tripulantes nuevos.

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(0:10 - 1:32) Presentación y contexto de Álvaro como enfermero Jesús presenta el podcast, presenta a Álvaro desde Florencia, que explica que trabaja como enfermero y ya piensa en jubilarse parcialmente.

(1:32 - 4:30) Qué es una casa de cura y quién vive allí Álvaro explica que la casa de cura es una residencia donde la gente termina su vida, muchos con problemas económicos, familiares y de salud.

(4:30 - 8:11) Organización del trabajo y tareas del enfermero Describe turnos, equipo de ocho asistentes, administración de medicación, curas, coordinación de visitas médicas y dificultad de dar tiempo individual a cada residente.

(8:11 - 13:50) Paciencia, relación con pacientes y gestión emocional Cuenta cómo algunos rechazan medicación o análisis, cómo usan juego y ternura, y la importancia de transmitir calma y confianza siempre.

(13:50 - 21:04) Noches, miedos, cargas físicas y vigilancia constante Relata llamadas nocturnas a la madre, confusiones día/noche, riesgo de caídas, problemas para ir al baño y presión por falta de personal suficiente.

(21:04 - 32:28) Muerte, momentos duros y vínculos especiales Comparte muertes especialmente emotivas, la señora que pidió morir, un paciente con miedo al infierno, y el impacto de ver cuerpos sin vida.

(32:28 - 41:36) Mitos, complejidad del oficio y dimensión holística Rompe la idea de que el enfermero solo reparte pastillas, habla de deglución, riesgos, trabajo holístico y familias con graves problemas sociales.

(41:36 - 50:50) Identidad personal, humor, vocación y trayectoria vital Habla de ser homosexual, usar el humor, del peso de la vocación, de estudiar enfermería en Italia tras experiencias en publicidad y otros trabajos.

(50:50 - 58:12) Primer día, cansancio vital y deseo de tiempo propio Recuerda su primer impacto en una casa de cura, la dureza del sistema sanitario, y cómo con la edad valora más el tiempo personal.

(58:12 - 1:01:47) Consejos para futuros enfermeros y cierre emocional Recomienda la profesión a quien tenga espíritu de servicio, destaca que todo lo vivido sirve, recuerda cómo os conocisteis y cierra agradeciendo.

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(00:00–05:00) Introducción y objetivo profesional Mario explica su trabajo como CEO enfocado en crear IA general trazable y explicable, basada en neurociencia, buscando financiación continua.

(05:00–10:00) Limitaciones actuales de la IA Describe la dificultad de replicar el cerebro humano por su complejidad, variabilidad y falta de tecnología para capturar dinámicas cerebrales reales simultáneas.

(10:00–15:00) Problemas de cajas negras Explica por qué las redes neuronales son opacas, con ejemplos como el detector de lobos, y la importancia de sistemas totalmente interpretables y auditables.

(15:00–20:00) Día a día y tareas del CEO Cuenta rutinas: revisar correos, reuniones técnicas, resolver dudas, gestionar burocracia financiera, y mantener visión científica del proyecto empresarial general.

(20:00–25:00) Arquitectura inspirada en biología Presenta su modelo basado en células computacionales que procesan pequeñas partes, cooperan entre sí y generan comportamientos emergentes complejos progresivos.

(25:00–30:00) Memoria y aprendizaje en su IA La IA aprende en un entorno virtual mediante experiencias, construyendo un grafo de conocimiento con relaciones causales para mejorar decisiones continuas autónomas.

(30:00–40:00) Sesgos, seguridad y ética Habla de sesgos procedentes de datos, riesgos de prompts manipuladores, necesidad de autocontrol, explicabilidad y futuro marco ético funcional obligatorio.

(40:00–50:00) Vocación, trayectoria y motivación Comparte su origen vocacional, empresas anteriores, investigación en neurociencia, transición hacia IA y el placer de divulgar ciencia continuamente relevante.

(50:00–57:00) Futuro de la IA general Cree posible alcanzar IA general mediante arquitectura eficiente, emergente y causal, no usando gigantescos modelos estadísticos actuales que ya están agotados.

(57:00–Fin) Consejos y visión social Recomienda aprender experimentando, advierte del impacto social del trabajo automatizado y reafirma su deseo de competir globalmente con creatividad funcional.

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• (00:00–02:30) Inicio y vocación temprana Jesús presenta el programa y David explica que siempre quiso ser actor y director, comenzando desde joven sin contactos familiares.
  

• (02:30–05:00) Definición del rol del director David describe que un director debe tener liderazgo, don de gentes y dejar los egos a un lado para lograr armonía en el rodaje.
  

• (05:00–08:00) Origen de la película ‘Adictus’ Cuenta cómo nació la idea gracias a una doctora experta en adicciones y cómo escribió el guion basado en historias reales.
  

• (08:00–11:00) Reparto multicultural y rodaje independiente Explica que seleccionó actores de distintas nacionalidades y gestionó personalmente producción, luces y logística por bajo presupuesto.
  

• (12:00–16:00) Selección de actores y casting Detalla su rechazo a los castings tradicionales, preferencia por actores profesionales desconocidos y el desafío de hallar perfiles auténticos.
  

• (16:00–20:00) Guion técnico y continuidad Habla del proceso de crear un guion técnico con planos, vestuario y tiempos, y de la importancia de evitar errores de continuidad.
  

• (21:00–25:00) Rodaje, improvisación y anécdotas de cine Comenta sobre la flexibilidad en el set, decisiones espontáneas de actores y ejemplos famosos como ‘Terminator’ o ‘El Padrino’.
  

• (25:00–30:00) Actuar y dirigir simultáneamente Relata su experiencia interpretando a un hijo maltratador, cómo gestionó emociones y el impacto emocional de ciertas escenas en el público.
  

• (32:00–37:00) Distribución y dificultades del cine independiente Expone los retos para colocar su película en festivales y plataformas, y la falta de apoyo del sector pese a su contenido social.
  

• (46:00–50:00) Visión sobre la inteligencia artificial Defiende su uso como herramienta útil en cine, pero exige transparencia al público; prefiere trabajar con humanos y efectos reales.
  

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• (0:00 - 6:00) Dirección de programas de radio Luis Fernando explica que su trabajo consiste en dirigir y producir programas de análisis económico, creando contenido informativo atractivo y duradero.
  

• (6:00 - 10:00) Preparación y estructura diaria Cada mañana revisa la actualidad económica, selecciona el tema central, busca invitados y diseña el guion con su equipo.
  

• (10:00 - 17:00) Estrés y anécdotas en directo Relata momentos de tensión cuando no tenían tema o invitados, pero asegura que “al final todo sale” en la radio.
  

• (17:00 - 20:00) Importancia del contenido Cuenta cómo busca que la economía sea comprensible, entretenida y útil para que los oyentes comprendan los temas económicos diarios.
  

• (20:00 - 24:00) Rol del director y coordinación Aclara que el director casi siempre presenta el programa, elige los temas y coordina con técnicos, productores y realizadores.
  

• (24:00 - 28:00) Contenidos preparados y emergencias Comenta que tienen materiales listos para eventos imprevistos, como fallecimientos o noticias urgentes, para reaccionar rápidamente.
  

• (28:00 - 33:00) Redes sociales y difusión Reconoce que debe mejorar su presencia digital, aunque la emisora dispone de un equipo que promociona los programas en redes.
  

• (33:00 - 41:00) Rigor periodístico e independencia Afirma que busca independencia más que objetividad, contrastando datos económicos reales y manteniendo su visión liberal.
  

• (42:00 - 50:00) Producción técnica y grabación Describe el proceso técnico de emisión en directo, las escaletas, señales entre técnicos y soluciones ante imprevistos en antena.
  

• (56:00 - 1:04:00) Educación financiera y audiencia Destaca su programa ‘Tu dinero nunca duerme’, dedicado a fomentar la cultura financiera y enseñar a invertir de forma responsable.

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Mi LinkedIn: www.linkedin.com/in/jesusmarrone/

Mi email: content@jesusmarrone.com

• (00:00 - 02:00) Introducción y especialidad Jesús Marrone presenta a Ricardo Martino Alba, pediatra especializado en niños con enfermedades incurables. Explica que su labor no es curar, sino ayudar a los niños a vivir lo mejor posible, incluso atendiendo a domicilio en un radio de 100 km.
  

• (02:00 - 04:00) Enfermedades raras y cuidados paliativos Martino detalla que muchas enfermedades raras se diagnostican en la infancia y no tienen cura. Su equipo ofrece cuidados paliativos para mejorar la calidad de vida de los niños y sus familias.
  

• (04:00 - 07:00) Proceso de atención y equipo multidisciplinar Describe cómo los pacientes llegan derivados por otros médicos y cómo adaptan la atención a cada caso. Su equipo incluye pediatras, enfermeras, psicólogos, trabajadores sociales, fisioterapeutas y farmacéuticos.
  

• (07:00 - 10:00) Comunicación con las familias y enfoque humano Martino subraya la importancia de decir la verdad con delicadeza y centrarse en “cómo vivir” más que en “cuánto vivir”. Explica que su trabajo busca mantener la mejor calidad de vida posible para cada niño.
  

• (10:00 - 14:00) Rutina diaria y gestión emocional del equipo Comienzan el día con una sesión clínica y adaptan la planificación según urgencias. Martino insiste en mantener una vida equilibrada fuera del trabajo como método de autocuidado, sin sobreimplicarse emocionalmente.
  

• (14:00 - 18:00) Vocación, humor y entorno social del niño Reconoce que pocos pediatras se dedican a paliativos infantiles y que usan el humor como herramienta terapéutica y de desahogo. Destaca la importancia de mantener la integración del niño en su entorno social y educativo.
  

• (18:00 - 26:00) Tecnología, comunicación y fundación ‘Porque Viven’ Advierte sobre el mal uso de internet y recomienda contrastar información médica. Explica que su equipo es accesible por teléfono, correo o e-consulta. Presenta la fundación https://porqueviven.org/, que promueve la creación de un centro de cuidados paliativos pediátricos en Madrid y fomenta el voluntariado.
  

• (26:00 - 34:00) Vida personal y comunicación con las familias Martino habla de su equilibrio personal (familia, deporte, oración, descanso) y de la importancia de adaptar el lenguaje, el tono y la vestimenta según la familia. Destaca que escuchar, esperar y permitir silencios es esencial en su trabajo.
  

• (34:00 - 41:00) Experiencias, Navidad y evolución profesional Comenta la capacidad de adaptación de los niños y cómo celebran fiestas para crear buenos recuerdos familiares. Recuerda sus inicios en cuidados intensivos y su transición hacia los paliativos, que hoy considera su vocación definitiva.
  

• (41:00 - 51:00) Estrés, avances y legado profesional Habla de cómo gestiona el estrés personal y del equipo, el respeto a la vida privada y la formación continua. Confía en que la digitalización y la inteligencia artificial mejoren el seguimiento de pacientes, aunque siempre será necesaria la presencia humana. Termina animando a futuros profesionales a “venir y ver” antes de decidir dedicarse a este campo.