DataGen Podcast Por Robin Conquet arte de portada

DataGen

DataGen

De: Robin Conquet
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DataGen est un podcast qui permet de comprendre les stratégies data des plus belles boîtes en France. Je m'appelle Robin Conquet et chaque semaine j'invite un expert de la data pour décrypter ses problématiques. BlaBlaCar, Doctolib, Pernod Ricard, Deezer et bien d'autres, dans ce podcast, tu découvriras comment les entreprises qui réussissent utilisent la data.

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Robin Conquet
Economía Gestión y Liderazgo Liderazgo
Episodios
  • #263 - Masterclass | Mettre en place une stratégie GenAI qui passe à l’échelle et génère du ROI avec Axel de Goursac, Partner AI Lead chez KPMG France
    Apr 1 2026

    Axel de Goursac est Partner AI Lead chez KPMG France. Avant ça, Axel était directeur de la Data Science et de l'IA au sein du groupe LVMH. Axel nous explique comment mettre en place une stratégie GenAI qui passe à l'échelle et qui génère du ROI.


    On aborde :


    🔥 La maturité actuelle des entreprises sur le déploiement de leur stratégie GenAI

    🔥 La 1ère phase “top down” : identifier les rôles et les tâches et estimer le ROI et la faisabilité des projets

    🔥 La 2ème phase “bottom up” : réconcilier le ROI à un niveau global et créer un cadre de pilotage

    🔥 La 3ème phase : délivrer les quick wins, passer à l’échelle, piloter et synchroniser les équipes


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    Ce podcast est rendu possible par KPMG.

    👉 Leur site internet

    👉 Recevoir leur étude AI Quarterly Pulse

    👉 Contacter Axel sur LinkedIn ou par mail : adegoursac@kpmg.fr


    📚 RESSOURCES


    - Le LinkedIn d’Axel

    - L’étude KPMG AI Quarterly Pulse

    - L’étude KPMG Trends of AI

    - Pour recevoir les 100+ ressources préférées des Head of Data invités sur DataGen, s'inscrire à la newsletter ici


    🎬 CHAPITRES


    00:00 Le parcours d'Axel avant KPMG

    01:27 La maturité actuelle des entreprises

    03:54 Phase #1 : approche top-down

    07:54 Phase #2 : approche bottom-up

    11:30 Phase #3 : opérationnalisation

    13:33 Passer à l’échelle

    16:48 Les grosses difficultés

    19:44 L’IA agentique

    22:13 Sa reco de contenu

    22:51 Ce qu’Axel aime dans la Data et l’IA


    🤩 AUTRES ÉPISODES QUE VOUS DEVRIEZ AIMER


    #233 - Carrefour : Déployer la stratégie IA Générative du Groupe

    #162 - Le Lead Data Science de Back Market partage leur stratégie GenAI

    #146 - L’Oréal : Mettre en place une Stratégie IA Génératives


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    24 m
  • #262 - Veepee : Adopter une organisation hybride centralisée x décentralisée et une approche Analytics Engineering
    Mar 30 2026

    Sandrine Kerfers est Head of Data Analytics chez Veepee, la licorne française qui propose des ventes flash sur son site e-commerce. Sandrine va nous parler du plus gros challenge qu'elle a rencontré ces dernières années : adopter une organisation hybride centralisée x décentralisée et une approche Analytics Engineering.


    On aborde :


    🔥 La décentralisation d’une partie des équipes Data Analytics dans chaque département (Marketing, Sourcing, Opérations)

    🔥 Les étapes clés : identifier les collaborateurs métiers motivés, créer une Data Academy, les former et recruter des nouveaux profils

    🔥 Leur organisation actuelle et leur stack (BigQuery, dbt, Strategy…)

    🔥 Le repositionnement de l’équipe Analytics centrale sur des projets avancés : Analytics Engineering, Semantic Layer, Machine Learning


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    Ce podcast est rendu possible par Alteryx, l’outil aux 750 000 utilisateurs qui permet aux profils non techniques d’exploiter et de valoriser leurs données.

    👉 Découvrir l’épisode avec Jérôme Couzy, Customer Success Manager chez Alteryx

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    👉 Contacter Jérôme sur LinkedIn ou par mail : jerome.couzy@alteryx.com


    📚 RESSOURCES


    - Le LinkedIn de Sandrine

    - Le blog Towards Data Science


    🎬 CHAPITRES


    00:00 Le parcours de Sandrine

    02:31 Pourquoi décentraliser l’équipe Data ?

    04:05 Les étapes clés

    07:51 Leur organisation

    09:39 Leur stack

    11:37 Leurs plus grosses difficultés

    15:22 Leurs prochaines étapes

    17:46 Sa reco de contenu

    18:14 Ce qui l’a fait le plus progresser


    🤩 AUTRES ÉPISODES QUE VOUS DEVRIEZ AIMER


    #216 - Datadog : Adopter une approche Analytics Engineering et Self-Service

    #176 - Agorapulse : Structurer le département Data d’une startup

    #154 - Doctolib : Adopter une approche Analytics Engineering et Self-Service


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    20 m
  • #261 - Accor : De la Business Intelligence à une Data & AI Factory
    Mar 23 2026

    Christophe Vaudable est VP Data chez Accor, le leader mondial de l'hôtellerie. Christophe pilote les équipes Data et IA de l'activité centrale d'achat du groupe.


    On aborde :


    🔥 L’évolution du modèle opérationnel, de la Business Intelligence à une Data & AI Factory

    🔥 La première phase : livrer 3 applications Data & IA en 5 mois pour 60K€ chacune

    🔥 Leurs deux premiers cas d’usage et l’organisation de leur équipe Data & IA

    🔥 Leur stack, l’usage de Streamlit et leur plus grosse difficulté : maintenir le rythme


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    📚 RESSOURCES


    - Le LinkedIn de Christophe

    - L’article publié chez Martin Flower sur le Data Mesh

    - L’interview de Carlos Ghosn sur le podcast Generation Do It Yourself

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    🎬 CHAPITRES


    00:00 Le contexte data & IA chez Accor

    02:09 Le parcours de Christophe

    03:53 Le contexte à son arrivée

    06:38 Les 1ers chantiers

    09:55 Les cas d’usage

    14:08 Leur organisation

    18:47 Leur stack

    20:46 Leurs plus grosses difficultés

    22:02 Leurs prochaines étapes

    23:00 Sa recommandation de contenu

    24:17 Son conseil


    🤩 AUTRES ÉPISODES QUE VOUS DEVRIEZ AIMER


    #253 - Nestlé : Monter une équipe Data & IA technique

    #214 - Adeo : Déployer la stratégie IA du Groupe (Leroy Merlin, Bricoman, Weldom…)

    #119 - Carrefour : Passer d’un Data Lab à une Analytics Factory


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