DISruptiv Podcast Por DIS AG - eine Marke der Adecco Group arte de portada

DISruptiv

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De: DIS AG - eine Marke der Adecco Group
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Im Podcast spricht Stephan Bahns, Vorstand der DIS AG, mit seinen Gästen über Themen, die den Arbeitsalltag und die Führungskultur unserer Zeit prägen – offen, ehrlich und ohne Schönfärberei. Im Mittelpunkt stehen Fragen, die viele Unternehmen derzeit beschäftigen: Wie verändert sich Führung? Welche Rolle spielen Fehler, Vertrauen und Leichtigkeit im Arbeitskontext? Und wie viel Anpassungsfähigkeit braucht es, um in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt bestehen zu können? „Disruptiv“ möchte Denkanstöße geben, zur Reflexion anregen und zeigen, dass gute Führung vor allem eines erfordert: Haltung, Offenheit und die Bereitschaft, sich selbst immer wieder zu hinterfragen. Economía Exito Profesional Gestión Gestión y Liderazgo
Episodios
  • Karriere ohne Führung? Warum Expert:innen plötzlich mehr wert sind
    Apr 17 2026
    Muss man heute noch führen, um Karriere zu machen? In dieser Folge sprechen Stephan Bahns und Tim Verhoeven (Indeed) über einen fundamentalen Wandel in der Arbeitswelt: Immer häufiger verdienen spezialisierte Expert:innen mehr als ihre Führungskräfte – und stellen damit klassische Karrierepfade infrage. Was bedeutet das für Unternehmen und Talente? Ist Führung noch der „Standardweg“ – oder nur eine Option unter vielen? Sie diskutieren: Warum Fachkarrieren plötzlich attraktiver werden? Wieso Titel an Bedeutung verlieren und Skills zählen? Welche Rolle KI in der Neudefinition von Karriere spielt? Und warum gute Expert:innen nicht automatisch gute Führungskräfte sind? Zum Schluss wird es konkret: Wie verhandelt man Gehalt richtig – und was wird in Zukunft wirklich entscheidend sein? Eine Folge für alle, die sich fragen: Will ich führen – oder gibt es längst bessere Wege?
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    23 m
  • Wachstum war gestern – was jetzt wirklich zählt
    Apr 10 2026
    Der Arbeitsmarkt kippt – und viele merken es noch nicht. Tim Verhoeven von Indeed spricht mit Stephan Bahns über eine Realität, die sich schneller verändert, als klassische HR-Strategien mithalten können. Daten zeigen: Wir steuern nicht mehr durch einzelne Krisen – wir sind längst in einem neuen Dauerzustand. Warum Planung immer schwieriger wird. Weshalb Gehaltstransparenz wirkt – aber kaum genutzt wird. Und ob sich das Machtverhältnis am Arbeitsmarkt gerade grundlegend verschiebt. Auch beim Thema KI lohnt sich ein zweiter Blick: Verändert sie wirklich Jobs – oder vor allem Erwartungen? Eine Folge über einen Arbeitsmarkt im Umbruch – und die Frage, ob wir auf das vorbereitet sind, was jetzt kommt.
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    17 m
  • Welcher Führungsstil passt – und wann wird er zum Risiko?
    Jan 30 2026
    Welcher Führungsstil ist der richtige – gerade in einer schwierigen Marktphase? In Folge 8 von Disruptiv sprechen Stephan Bahns und Julia Serries darüber, warum es „den einen“ Führungsstil nicht gibt und weshalb Führung vor allem situativ funktionieren muss: abhängig von Reifegrad, Kontext und Zielbild. Im Fokus steht die Frage, was Mitarbeitende heute wirklich brauchen: Klarheit, Leitplanken, Ergebnisorientierung – aber gleichzeitig Führung „am Menschen entlang“ mit offener Kommunikation und Vertrauen. Diskutiert werden direktive, partizipative und laissez-faire Ansätze ebenso wie ein häufig unterschätztes Thema: harmonieorientierte Führung bzw. People-Pleasing. Wann schafft Nahbarkeit echte Bindung – und wann verhindert sie notwendige Konflikte, klare Erwartungen und rechtzeitiges Eingreifen? Eine Folge über Berechenbarkeit, Verantwortung und die unbequeme Wahrheit, dass Führung nicht zwischen „hart“ und „nett“ entscheidet, sondern zwischen Wegschauen und wirksamem Handeln.
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    18 m
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