„Prodej společnosti Nordic Telecom do rukou O2 Czech Republic byla jedna ze zajímavých transakcí, u kterých jsme s týmem stáli na straně prodávajícího. Byla to zároveň jedna z nejvýznamnějších transakcí poslední doby na konsolidujícím se telekomunikačním trhu. Pro kupující stranu jsme naopak třeba pracovali, když česká technologická firma FTMO kupovala globálního brokera OANDU. Šlo o komplexní transakci, při níž jsme na denní bázi komunikovali s kolegy v Kanadě i ve Velké Británii a spolupracovali s londýnskou investiční bankou. To byl hodně zajímavý proces,“ popisuje Matyáš Rejchrt, Senior konzultant z týmu Fúzí a akvizic (M&A), velké projekty, které ho bavily.

Jak vypadá práce v týmu M&A v praxi? Jaké zkušenosti Matyášovi přinesla stáž v Auditu už při studiu? Jak často se stává, že jednání s investory selžou, a do jaké míry jeho práci ovlivňuje umělá inteligence?

„Vyvíjíme umělou inteligenci, která pomáhá lékařům lépe identifikovat nálezy na rentgenových snímcích. Carebot je nejrozšířenější AI řešení v medicíně ve střední a východní Evropě. Naším hlavním cílem je, aby se umělá inteligence stala standardem zdravotní péče a aby k ní měl přístup každý pacient,“ popisuje Daniel startup, který založil společně s Matějem Misařem během pandemie COVID-19. Za tento projekt získali prestižní ocenění EY Začínající podnikatel roku 2024. Jak Carebot vznikal, jak funguje v praxi a jaké s ním mají zakladatelé plány do budoucna? Co pro ně znamená ocenění EY Začínající podnikatel roku a jak hodnotí účast v této soutěži?

„Když se chceš přidat do EY, vzdělání není úplně klíčové. Nově nastupující kolegové by měli být otevření učit se novým věcem a nebát se říct si o pomoc. U nás totiž fungujeme tak, že si lidi vzájemně pomáhají. Není to tak, že jsi v něčem sám. Pokud něco nevíš, není to problém. Ví to někdo jiný nebo to společně dohledáte,“ popisuje Dominik Živný, Senior konzultant z Daní, koho by rád přivítal k sobě do týmu.

Jak zvládl skloubit studium práv a VŠE a udělat zkoušky daňového poradce během prvního roku v EY? Co všechno kromě daňových přiznání dělá tým Korporátního zdanění? Co ho baví na Pilíři 2 a proč byla EY jediná firma, kam po škole poslal svůj životopis?

„Když se bavím s kamarády ze školy, často se diví, že vydržím tak dlouho v jedné práci. Ale pravdou je, že u nás je to každý týden, měsíc i rok úplně jiná práce. Díky tomu to není nikdy nuda,“ říká Jakub Tesař, Innovation, Digital & Emerging Tech Lead a Director z týmu Technology Consulting, který v EY nedávno oslavil desáté výročí. Jak se dostal do globálního inovačního týmu v Silicon Valley? Co mu přinesl projekt pro investičního giganta BlackRock? Jakou roli v jeho kariéře hrají blockchain a agilní management? A jak začal budovat tým Inovací v Čechách?

„V EY mě nejvíc baví kontakt s lidmi, ať jsou to kolegové z našeho týmu Due Diligence nebo nejrůznější klienti. Mít možnost pracovat s osobnostmi, které ví o transakcích úplně všechno nebo dali do své firmy celý svůj život je pro mě neskutečná příležitost,“ říká Jakub Křička, Senior konzultant z týmu Due Diligence. Jaké bylo pracovat pro CVC, jeden z největších private equity fondů na světě, a podílet se na prodeji společnosti Packeta? Co si Jakub uvědomil během ročního pobytu na Martiniku, kde působil jako instruktor potápění? O čem přesně je due diligence a jak se liší projekty pro rodinné firmy a velké společnosti?

„Na první pohled to může znít neuvěřitelně a náročně, ale skloubit práci v EY, doktorské studium, přípravu na CFA zkoušky a volný čas jde. Je to celé hlavně o dobrém time managementu,“ říká Martin Husák, Senior konzultant z týmu Korporátních financí a restrukturalizací. Jak probíhá doktorské studium na Fakultě financí a účetnictví VŠE? Jak Martin během výuky využívá své zkušenosti z praxe a naopak? Proč je podle Martina dobré získat certifikaci CFA? A jak jsme v EY pomohli zachránit Smartwings a ČSA?

„Naše práce je opravdu rozmanitá. Mezi klienty EY se kromě ministerstev řadí i menší subjekty, máme za sebou projekty pro Národní ústav duševního zdraví, Národní technickou knihovnu nebo Jihomoravské inovační centrum. V EY mě navíc baví, jak jsou kolegové nápadití, proaktivní a mají nadšení do práce,“ říká Linda Maršíková, Managerka týmu Veřejného sektoru, která do EY přišla s devítiletou pracovní zkušeností ze státní sféry. Jak Linda zvládá kloubit práci s rozmanitými volnočasovými aktivitami a díky čemu se dlouhodobě umisťuje na první příčce v celofiremním sportovním žebříčku? Jak vypadá typický projekt v týmu Veřejného sektoru? Proč do týmu hledáme i sociology? A jak se České republice daří využívat prostředky Evropských fondů ve srovnání s ostatními zeměmi?

„Ani po 25 letech ve firmě pro mě není práce auditora rutina. Pořád mám před sebou pracovní výzvy a příležitosti, a to mě baví. Do auditu dnes vstupují moderní technologie a inovace, ale od vysokoškoláků stále očekávám především chuť na sobě pracovat a ochotu učit se novým věcem, o tom to celé je,“ říká Tomáš Němec, partner týmu Auditu. Jak konkrétně se nám daří do auditu vnášet moderní technologie, datovou analýzu a automatizaci? Čím je podle Tomáše audit v EY unikátní? A jak se v průběhu let proměnila práce auditora? Nejen to se dozvíš v novém dílu našeho podcastu Cesta s EY.