Business Transformation mit SAP S/4HANA | Der Podcast Por arte de portada

Business Transformation mit SAP S/4HANA | Der Podcast

De: Thomas Brugger Markus Czeslik Ariane Hager Matthias Uebel
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  • Resumen

  • Die Umstellung auf S/4HANA erfordert erhebliche Eingriffe in die Prozesslandschaft und geht oft einher mit strukturellem und kulturellem Wandel. Diese Veränderungen müssen frühzeitig und partizipativ vorbereitet werden, wenn die Organisationen das volle Potenzial einer S/4HANA-Implementierung im nutzen wollen. Aus einem Systemwechsel wird so eine ganzheitliche Business Transformation mit vielfältigen Abhängigkeiten zwischen Business, IT und Organisation. Diese Plattform dient dem Erfahrungsaustausch unter Experten und Praktikern zu Herausforderungen und Erfolgshebeln in einem so komplexen Digitalisierungsprogramm. Im Web: https://s4hana-change.expert
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Episodios
  • #6 - SAP United at E.ON -12 Monate vom Kickoff bis zum Go Live

    #6 - SAP United at E.ON -12 Monate vom Kickoff bis zum Go Live
    Aug 31 2022
    31 m
  • #5 - Datenmigration bei SAP S/4HANA einer SAP S/4HANA Einführung

    #5 - Datenmigration bei SAP S/4HANA einer SAP S/4HANA Einführung
    Jul 11 2022
    Die Umstellung auf SAP S/4HANA ist für Kunden ein umfangreiches Projekt, das rechtzeitig geplant und vorbereitet werden muss. Es ist mit sehr vielen Vorteilen und Chancen verbunden, aber auch mit gewissen Risiken, die erkannt und behoben werden müssen. Welche das bei einer Datenmigration sind, besprechen Peter Echter und Narine Brsikyan in der aktuellen Folge. Im Web: https://s4hana-change.expert/
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    44 m
  • #4 - Die Dos and Don'ts einer SAP S/4HANA-Einführung

    #4 - Die Dos and Don'ts einer SAP S/4HANA-Einführung
    Feb 24 2022
    Das mgm ADDVALUE Transformation Framework liefert Projektverantwortlichen einen wertvollen Orientierungsrahmen für die S/4HANA Einführung. Denn auf dem langen Weg der Transformation warten so manche Stolperfallen. Wer bei der Planung vorausschauend vorgeht und nicht nur die technische, sondern auch die strategische, prozessuale, strukturelle und kulturelle Ebene im Blick behält, erhöht die Erfolgschancen. Matthias Uebel und Markus Czeslik sprechen darüber, worauf in den einzelnen Vorprojekt-, Design- und Umsetzungsphasen zu achten ist. Im Web: https://s4hana-change.expert/
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    30 m
Gestión Economía
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