Met: Kim Schofaerts, Gaby Hoof en Alex Buursema

Hoe zet je aanbesteden in als strategisch instrument voor het behalen van maatschappelijke doelstellingen? Dit werkt alleen als het inkoopproces intern goed georganiseerd is. En nauw verbonden is aan beleid en bestuur.

In deze aflevering delen Gaby Hoof en Alex Buursema hun inzichten over de cruciale rol van strategie bij aanbesteden. Met hun verschillende achtergronden bieden ze een unieke blik vanuit zowel de markt als de overheid. Gaby Hoof is Strategisch beleidsadviseur Aanbesteden en Mededinging bij VNO-NCW/MKB Nederland. Alex Buursema is programmamanager van het programma Beter Aanbesteden.

Met: Kim Schofaerts, Fredo Schotanus en Henk Jan Siersema

Een van de hoogtepunten vanuit het programma Beter aanbesteden binnen het thema Inkoopproces is het project rond de vernieuwde handreiking Beste Prijs Kwaliteitverhouding. Onze gasten, Fredo Schotanus en Henk Jan Siersema, delen hun inzichten, ervaringen en belangrijkste tips uit dit project. Ontdek hoe jij je inkooppraktijk naar een hoger niveau kunt tillen met de waardevolle adviezen van Fredo en Henk Jan.

Fredo Schotanus is Hoogleraar publieke inkoop aan de Universiteit van Utrecht.

Henk Jan Siersema is adviseur bij PIANOo Expertisecentrum en heeft vanuit die hoedanigheid een actieve rol in het programma Beter Aanbesteden.

https://dealmagazine.nl/editie-maart-2023/6-tips-om-offertes-beter-te-beoordelen

Handreiking Beste prijs-kwaliteitverhouding: de basis | PIANOo - Expertisecentrum Aanbesteden

Handreiking Beste prijs-kwaliteitverhouding Deel 2 – een verdiepingsversie | PIANOo - Expertisecentrum Aanbesteden

Met: Kim Schofaerts, Geke Werkman en Marcel Stuijts

Hoe kunnen we de samenwerking tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers verbeteren én ook de samenwerking tussen aanbestedende diensten onderling?

In deze aflevering delen Marcel Stuijts en Geke Werkman de initiatieven op gebied van dialoog en samenwerken vanuit de inkoopplatforms Bizob in Zuid-Nederland en IPNN in het noorden van ons land. Geke Werkman is zelfstandig aanbestedingsjurist, voorzitter van de Commissie van Aanbestedingsexperts én bestuurslid van het Inkoop Platform Noord Nederland (IPNN). IPNN is een samenwerkingsverband van (semi)publieke organisaties in Groningen, Friesland en Drenthe. Marcel Stuijts is directeur van Stichting Bureau inkoop en aanbesteden Zuid-Oost Brabant (Bizob). Bizob is een samenwerkingsverband van 35 aanbestedende diensten op het gebied van inkoop en contractmanagement.

Vertrouwen in de markt hebben is essentieel als je maatschappelijke impact wilt maken met inkoop, aldus Martien Vromans, raadslid in gemeente Vught. Voordat hij in 2018 wethouder werd van de gemeente Haaren (o.m. Financiën & Economie, Bedrijfsvoering) was hij jarenlang inkoopdirecteur van Inkoopbureau Midden Nederland (inkoopsamenwerking 10 gemeenten). Kennis uit 3 werelden die hij graag combineert en deelt. “Benut de kennis van de markt en denk vanuit vertrouwen”, drukt hij zowel bestuurders als raadsleden op het hart. Hoe? Dat illustreert hij aan de hand van een aanbestedingscasus voor de aanleg van een fietspad door een Natura 2000-gebied, waarbij de gemeente Haaren vooraf de markt uitgebreid consulteerde.

www.beteraanbesteden.nl

Na jarenlange ervaring in verkoop aan en inkoop voor de overheid en enkele jaren als raadslid, werd Mario Bianchi in 2022 wethouder in de gemeente Albrandswaard (o.m. voor Economie & Werk en Bedrijfsvoering & Diensten). De inzet van zijn college is onder meer het maatschappelijk rendement van uitgaven te vergroten. En daar speelt inkoop een belangrijke rol bij. Als bestuurder en ook als raadslid moet je de afdeling inkoop in zijn waarde en kracht laten en verbinding leggen met de markt, is zijn overtuiging. Hoe? Dat illustreert hij met een casus van het realiseren van emissiereductie bij groenvoorziening en ruimte voor innovatie in de uitvoering.

www.beteraanbesteden.nl

Tien jaar wethouderschap in Delft (o.m. Werk & Inkomen en Duurzaamheid/Energietransitie) maakte Stephan Brandligt bewust van de impact die je als overheid met inkoop kunt maken. Als ambassadeur stimuleert hij bestuurders om het Manifest Maatschappelijk Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI) te ondertekenen en concreet aan de slag te gaan met een actieplan MVOI. In deze aflevering deelt Brandligt 2 casussen uit zijn tijd als wethouder. Het teleurstellende resultaat van ‘zijn’ eerste energieaanbesteding als wethouder was een sterke stimulans om het de volgende keer radicaal anders te doen: groen en lokale opwek. Dat duurzaam bovendien niet duurder hoeft te zijn, blijkt uit de casus van de circulaire sloop van een schoolgebouw.

Meer over het MVOI Manifest: https://www.pianoo.nl/nl/themas/maatschappelijk-verantwoord-inkopen/manifest-maatschappelijk-verantwoord-opdrachtgeven-en

www.beteraanbesteden.nl

Inkoop bij de overheid wordt nog te veel gezien als een onderdeel van de bedrijfsvoering en komt nauwelijks voor in collegeakkoorden. Terwijl het een rol kan spelen bij tal van ambities die wél in die akkoorden staan: circulaire economie, biodiversiteit en inclusiviteit. “Inkoop zit te laat in het proces, je moet beginnen met sturen bij het geven van de opdracht”, zo stellen 2 oud-wethouders en ‘aanjagers’ op het gebied van professionele inkoop in deze aflevering. Karsten Klein startte in 2020 na 8 jaar als wethouder (o.m. Economische Zaken en Zorg) in Den Haag als aanjager Beter Aanbesteden. Stephan Brandligt was 10 jaar wethouder in Delft (o.m. Werk & Inkomen, Duurzaamheid/Energietransitie), voordat hij in 2022 aanjager en ambassadeur werd voor het MVOI Manifest.

Boek Contact Boven Contract:

https://www.pianoo.nl/sites/default/files/media/documents/Contact_Boven_Contract-juni2019.pdf

Kamerbrief over afronding Actieagenda en aanjager Beter Aanbesteden: https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2019/09/04/kamerbrief-over-afronding-actieagenda-beter-aanbesteden-en-vervolg

Meer over het MVOI Manifest:

https://www.pianoo.nl/nl/themas/maatschappelijk-verantwoord-inkopen/manifest-maatschappelijk-verantwoord-opdrachtgeven-en

Contact met Stephan Brandligt, ambasseur MVOI Manifest: bestuurlijkaanjagerMVOI@aef.nl

www.beteraanbesteden.nl