Design heißt auch: Nähe schaffen, wo Zusammenhang besteht.

Ein oft unterschätztes, aber zentrales Prinzip guter Gestaltung: visuelle Hierarchie durch räumliche Nähe. Was zusammengehört, sollte auch zusammenstehen, nicht nur sprachlich, sondern sichtbar, auf den ersten Blick.

Wie Nutzer Informationen intuitiv erfassen und wie schnell das verloren geht, wenn Designelemente ohne erkennbare Struktur nebeneinander stehen. Was Nähe mit Ergonomie zu tun hat, warum funktionale Gruppierung nicht immer gleich inhaltliche Nähe bedeutet, und wie selbst kleine Abstände entscheiden, ob man eine Software versteht oder sich verliert.

Mehr Abstand da, wo’s sinnvoll ist und Nähe da, wo’s hilft, wünschen …

Chris & Alex
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Wir machen kurz Pause. Am 7.1.2026 sind wir zurück.

Zum Jahresausklang gibt’s keine neue Designfrage, sondern ein kleines Update: Wir verabschieden uns in die Winterpause und sind ab dem 7. Januar 2026 mit frischen Folgen wieder da.

Bis dahin wünschen wir euch eine erholsame Zeit, gemütliche Feiertage, viele Kekse und ein neues Jahr, das gut beginnt.

Mehr Pause, mehr Plätzchen und ein frohes Wiederhören wünschen …

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Wann ist Design eigentlich „fertig“ und ist Minimalismus mehr als nur weggelassen?

In dieser F&A-Folge stellt uns Christian gleich zwei große Fragen:
Wann gilt Design als abgeschlossen und gibt es so etwas überhaupt? Und: Ist Minimalismus nur Faulheit mit Stil oder ein echtes Designziel?

Wir sprechen über das Bauchgefühl, das entscheidet, wann ein Design gut genug ist. Über die Fähigkeit, sich nicht zu verrennen und darüber, warum jedes fertige Design auch schon wieder ein Anfang ist.

Außerdem geht’s um Minimalismus in all seinen Facetten: als Haltung, als Stil, als Funktion und als Moden, die sich zyklisch verändern. Warum weniger manchmal mehr ist. Aber eben nicht immer. Und was eine wirklich reduzierte Software leisten muss, um nicht nur gut auszusehen, sondern auch gut zu funktionieren.

Design mutig loszulassen und doch nicht aus den Augen zu verlieren, wünschen …

Alex & Chris
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Wo bin ich und wo will ich hin? Orientierung beginnt mit Ikonizität.

Gerade in komplexer, professioneller Software ist die wichtigste Frage oft nicht: Was kann das Tool?, sondern: Wo bin ich gerade? Denn wer sich nicht orientieren kann, verliert Zeit, Energie und Kontext. Wir sprechen über Ikonizität als Designprinzip, das genau das verhindert, mit Hilfe von visueller Klarheit, charakteristischen Elementen und bewusster Unterscheidung auch bei ähnlichen Strukturen.

Wie wiedererkennbare Muster, hervorgehobene Inhalte und bewusst gesetzte visuelle Marker helfen, sich schneller zu orientieren. Warum Tabellen wie Flure sind und wie man sie unterscheidbar macht. Und weshalb gute Software wie ein vertrauter Ort sein sollte: Man erkennt sie sofort.

Mehr Klarheit beim Öffnen, Klicken und Zurückkommen wünschen …

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Wenn Planung allein nicht reicht.

Die Angst, dass Softwareprojekte teurer werden als gedacht, ist weit verbreitet und nicht unbegründet. Denn selbst bei durchdachter Vorbereitung laufen Budgets oft aus dem Ruder. Warum ist das so? Und was hilft wirklich, um Kosten im Griff zu behalten?

Wir sprechen über falsche Erwartungen an Planung, über Unsicherheiten, die erst in der Umsetzung sichtbar werden, und über Scope-Flexibilität als Chance. Warum Planung in Abstraktion oft trügt. Warum Timeboxing ein wirksames Instrument sein kann. Und weshalb sich erfolgreiche Software nicht am Anfang exakt definieren lässt. Wer Komplexität ernst nimmt, braucht Spielräume, in Zeit, im Budget oder im Funktionsumfang. Und ein klares Ziel: nicht die perfekte Planung, sondern ein gutes Ergebnis.

Mehr Klarheit, realistischere Planung und Projekte, die nicht aus dem Ruder laufen, wünschen …

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Software ist nicht nur Transformation – sie ist auch Entscheidungshilfe.

Immer wenn Systeme Daten sammeln, Prozesse verändern und Informationen bereitstellen, entsteht ein Moment der Entscheidung. Doch wie gestaltet man diesen Moment? Welche Entscheidungen nimmt Software ab und bei welchen sollte sie Menschen bewusst einbinden? Wie unterstützt gutes Design Nutzer dabei, wichtige Entscheidungen informierter und entspannter zu treffen und wie reduziert man Paradox of Choice und Decision Fatigue?

Warum es wichtig ist, Unwichtiges automatisiert im Hintergrund zu erledigen, um bei den entscheidenden Stellen Wahlfreiheit zu geben. Und warum die Balance zwischen Empowerment und Automatisierung eine der größten Chancen digitaler Produkte ist.

Bessere Entscheidungen mit weniger Stress wünschen …

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Was passiert, wenn ein Softwareunternehmen mit über 25 Jahren Historie sein Design radikal erneuern will und das nicht im stillen Kämmerlein, sondern mit Bühne, Kinosaal und einem Truck auf Roadshow?

In dieser Interviewfolge spricht Chris mit Dr. Michael Thygs, Vorstand der GuideCom AG, über ein besonderes Projekt, das genau das möglich gemacht hat. Wir sprechen über 25 Jahre Designkultur in der B2B-Softwarewelt, über Evolution statt Revolution, über Designentscheidungen im Wochenrhythmus und die Kraft schneller Intuition. Über den Mut, sich externe Impulse zu holen, nicht weil man es nicht kann, sondern weil man noch mehr will. Und über das Ziel, komplexe Software nicht nur nutzbar, sondern zu einem echten Nutzererlebnis zu machen.

Ein Gespräch über Ikonizität, Hands-on-Mentalität, Münster und ein Design, das im Kino Szenenapplaus bekam.

Mehr Mut zur Gestaltung, die bleibt, wünschen …
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Mehr über GuideCom: https://www.guidecom.de/

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Wie würde Wahnsinn Design das Finanzamt umgestalten?

„Ich bekomme fast eine Angststörung, wenn ich einen Brief vom Finanzamt öffne“, sagt Philipp in seiner Sprachnachricht aus Kopenhagen. Und stellt damit eine Designfrage, die nicht nur Gestaltung betrifft, sondern Haltung:
Wie muss sich Kommunikation ändern, damit sie sich menschlich anfühlt? Reicht ein neues Layout? Und wie verhindert man, dass Digitalisierung nicht noch unpersönlicher wird?

Wir sprechen über Gestaltungsspielräume in einer komplexen Bürokratie, über verständliche Sprache, hilfreiche Strukturen und warum echtes Reframing nicht beim Design beginnt, sondern bei der Aufgabe dahinter.

Mehr Klarheit, mehr Empathie und weniger Schreck beim Brieföffnen wünschen …

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