Eric Porto, CSO e Sócio da Layer Up, revela como CMOs devem evoluir para coordenar estratégias em um cenário onde a IA democratiza a execução. Neste episódio, ele mergulha nos três pilares que definem lideranças de marketing de sucesso: priorização clara dos objetivos de negócio, capacidade de alinhar times multidisciplinares, e tradução de narrativas autênticas em todos os pontos de contato. Eric compartilha por que a IA não substitui estratégia, mas potencializa marcas que já possuem significado, como CMOs podem sair da camada operacional para se tornar líderes estratégicos, e qual é o papel crítico das agências em provocar e estruturar essa transformação. Descubra como usar dados para levantar hipóteses de teste, por que sinais fracos de marketing precisam ser correlacionados com métricas de negócio, e como remodelar times em torno de objetivos ao invés de funções para diminuir sobrecarga operacional.

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Felipe Coelho, sócio da ABSeed Ventures e ex-colaborador da RD Station, revela como usar inteligência artificial para estruturar operações comerciais sólidas. Neste episódio, ele mergulhou nos fundamentos que sustentam toda estratégia de vendas: CRM bem alimentado, gatilhos claros, call analytics e uma visão de dados que transforma previsibilidade em resultado real. Felipe compartilha por que o básico bem feito é o alicerce para qualquer aplicação sofisticada de IA, como usar dados da base de clientes para gerar receita com custo baixo, e qual é o primeiro passo para qualquer operação comercial: uma visualização transversal onde marketing, vendas, CS e produto falam a mesma língua.

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Gustavo Avelar, Vice-Presidente da TOTVS, viveu os dois lados da mesa: foi sócio fundador de duas startups que passaram por vendas bem-sucedidas e hoje lidera a maior empresa de tecnologia do Brasil. Neste episódio, ele compartilha quando é o momento certo para vender uma empresa, por que o empreendedor leva um negócio do zero ao ponto 10, mas é o executivo que o leva até o milhão, e quais competências uma liderança de marketing e vendas deve desenvolver para evoluir para cargos executivos.

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