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  • #01 なぜ「新しいこと」は途中で止まるのか。綺麗ごと抜きの実践論を語る
    Apr 19 2026
    ▼今回のトーク内容: 組織の中で「新しいことをやり切る」ことの、難しさと面白さ/セオリー通りにはいかないその実際を、綺麗事抜きに語ります/新規事業は「せんみつ(1000に3つ)」。大半がうまくいかない/立ちはだかるいくつもの壁。担当者の「やる気」がなければ乗り越えきれない/よくある壁①顧客ニーズが確認できない/よくある壁②組織の方針が変わった/よくある壁③チーム拡大がうまくできない/組織でやる以上、会社の戦略に向き合うことは必須/実は曖昧な、上司・経営陣の判断基準。キーワードは「納得」/「新しいこと」が難しいのは、日本だけじゃない/歴史ある会社で新しいことが生まれれば、社会的影響が大きい/お便りお待ちしています!▼番組概要:「新規事業が形にならない」「組織の壁に阻まれて進まない」——。多くのビジネスパーソンが直面するこの課題、諦めるにはまだ早い。打破するための綺麗事を抜きにした「実践論」をお伝えします。新規事業担当者のみならず、既存事業の変革、テクノロジーの実装、他社との共創など、現代のビジネスにおいて「コトを動かしたい」すべての人へ。数千の事業開発に携わってきたプロフェッショナルたちが、綺麗事抜きの「やり切る技術」を語り尽くします。毎週月曜配信▼番組ハッシュタグ:#ビズクエ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください:https://forms.gle/gpMB7xZ5iAavRhuN6▼MC:古川 央士(株式会社アルファドライブ 取締役 兼 グループ執行役員COO/株式会社ユニッジ 取締役)青山学院大学卒。学生時代にベンチャーを創業経営。その後、株式会社リクルートに新卒入社。SUUMOでUI/UX組織の立ち上げや、開発プロジェクトを指揮。その後ヘッドクオーターで新規事業開発室のGMとして、複数の新規事業プロジェクトを統括。パラレルキャリアとして、2013年に株式会社ノックダイスを創業。飲食店やコミュニティースペースを複数店舗運営。一般社団法人の理事などを兼任。社内新規事業や社外での起業・経営経験を元に、2018年11月、株式会社アルファドライブ執行役員に就任。リクルート時代に1000件以上の新規事業プランに関わり、10件以上の新規事業プロジェクトの統括・育成を実施。株式会社アルファドライブ入社後も数十社の大企業の新規事業創出シーン、数千件の新規事業プランに関わる。2023年より株式会社アルファドライブ取締役兼COO。https://note.com/hisashi0929土井 雄介(株式会社アルファドライブ プリンシパル 兼 新規事業経営ESG 責任者/株式会社ユニッジ 代表取締役 Co-CEO)東京工業大学大学院卒業後、愛知の大手自動車メーカーに入社。改善支援業務、役員付き特命担当を担う。並行して、社内新規事業制度を共同立ち上げ。起案者としても2年連続事業化案件に採択。その後、社内初のベンチャー出向を企画し、AlphaDriveの創業期に参画。帰任後、社内から事業を生み出す仕組み作りを実施すると共に、UNIDGEを共同創業。2023年より社内初の「若手社長出向」としてUNIDGE Co-CEO。同時にAlphaDrive東海拠点長に就任。その他、株式会社ユーザベース CEO室。株式会社SUMESHI 社外取締役。累計90社以上の企業支援に関わり、年間60本以上の講演、審査員としても活動。伊藤 希美(Podcast Studio Chronicleプロデューサー)神奈川県出身。東京大学薬学部 同大学院修士課程修了。野村総合研究所にてヘルスケア領域の調査研究やコンサルティングに関わった後、夫の転勤により地方で薬剤師に。その後薬局本社を経て、薬局向けSaaSスタートアップにて、開発・CS企画、ユーザーコミュニティの立ち上げ・運営に従事。ワンオペ育児中にPodcastに出会い、コミュニティと音声コンテンツの可能性を感じて独立、Podcast Studio Chronicleにジョイン。ミュージカルが好き。▼株式会社アルファドライブWebサイト:https://alphadrive.co.jp/▼プロデューサー:伊藤 希美 https://x.com/nozomi_itoh▼統括プロデューサー:野村 高文 https://x.com/nmrtkfm▼制作:Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net▼カバーデザイン:北島 聡実(GOOD NEW Design株式会社)
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