Emprender no siempre empieza como lo imaginamos. Muchas veces nace en lo cotidiano, en familia y con la necesidad de hacer que las cosas funcionen, aun cuando no hay certezas.En este episodio hablamos sobre el crecimiento de un negocio desde sus primeras etapas, los retos que aparecen cuando la demanda aumenta y la importancia de construir bases sólidas antes de escalar. Conversamos sobre decisiones clave, aprendizajes reales y cómo los valores pueden convertirse en una ventaja competitiva a largo plazo.Este contenido es para quienes están construyendo algo propio, para quienes quieren crecer sin perder identidad y para quienes entienden que el éxito no es inmediato, sino el resultado de constancia, disciplina y visión.Compas Tacos:(951) 287-8529compastacos09 @gmail.com 16738 Lakeshore Dr UnitC, Lake Elsinore, CaliforniaCONTACTAMELaura Elena MartinezCitas 949-281-0862Oficina: 6 Venture, Suite 310, Irvine, CA 92618https://linktr.ee/lauraelenamartinezz

Muchos empleados comienzan con un side hustle soñando con emprender, pero pocos saben lo que realmente implica dar ese salto.En este episodio hablamos de lo que nadie te dice antes de dejar tu empleo: la mentalidad, la responsabilidad y el nivel de compromiso que exige tener un negocio propio.Si hoy tienes un ingreso fijo y un proyecto paralelo, este episodio te ayudará a evaluar si de verdad estás listo para emprender o si necesitas prepararte mejor antes de tomar la decisión.Emprender no es solo tener una buena idea, es saber en qué te estás metiendo.🎧 Escúchalo antes de dar el paso.CONTACTAMELaura Elena MartinezCitas 949-281-0862Oficina: 6 Venture, Suite 310, Irvine, CA 92618https://linktr.ee/lauraelenamartinezz

En este episodio te explico, paso a paso, qué significa realmente ser libre de impuestos y cómo funciona esta estrategia dentro del marco legal. Aprenderás cuáles son los requisitos, cómo se estructuran estas entidades o inversiones, y qué debes evaluar antes de intentar implementarlo en tu negocio o vida financiera.

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En este episodio exploramos los **5 pilares que muchos empresarios damos por hecho**, pero que son la base de todo lo que construimos: **clientes, socios, familia, empleados y mentores**.

Entre el ritmo del negocio y las metas constantes, olvidamos detenernos a reconocer a quienes sostienen nuestro crecimiento día a día.

Este episodio es una pausa necesaria para **agradecer, valorar y reconectar** con esas personas que hacen posible nuestro éxito, incluso cuando no lo decimos lo suficiente.Un recordatorio poderoso: ningún empresario crece solo.

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En este episodio exploramos una realidad que muchos empresarios viven en silencio: empezamos el año con metas ambiciosas, entusiasmo y el deseo de crecer… pero cuando llegamos al cierre, aparecen los arrepentimientos.Arrepentimientos por las decisiones que evitamos, las que tomamos tarde, las oportunidades que dejamos pasar y los errores que se repiten año tras año.Hablamos de los patrones más comunes que frenan nuestro crecimiento, por qué caemos en los mismos ciclos y cómo romper con ellos para que el próximo año no sea otra repetición de lo mismo.Este episodio es una invitación a hacer un cierre honesto, estratégico y consciente—y a prepararnos para construir un año sin arrepentimientos.

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En este episodio abordamos un tema que muchos empresarios pasan por alto al tomar grandes decisiones: los riesgos legales detrás de comprar o vender un negocio.No se trata solo de cerrar un trato o aprovechar una oportunidad, sino de comprender las implicaciones legales, fiscales y contractuales que pueden convertir una buena negociación en una pérdida millonaria.

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En este episodio profundizamos en un tema que pocos empresarios se detienen a analizar: lo que pueden perder mientras escalan su negocio.

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En este episodio exploramos cómo el hábito de la lectura puede transformar por completo tu forma de liderar.

📚No se trata solo de leer por leer, sino de aprender a pensar, decidir y dirigir como un verdadero CEO.

Descubre por qué los grandes líderes invierten tiempo en aprender, cómo elegir lecturas que impulsen tu mentalidad empresarial y qué diferencia a un operador de un verdadero estratega.

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