Dans ce nouvel épisode de l'Afterwork(place), nous avons eu l'honneur d'accueillir Frédéricke Sauvageot, Directrice de la Qualité de Vie au Travail (QVT) du Domaine Immobilier et des Espaces de Travail chez Orange.

Frédéricke partage avec nous son parcours inspirant et son expertise sur des sujets cruciaux liés à l'aménagement des espaces de travail.

Au cours de cette discussion passionnante, Frédéricke nous dévoile les méthodologies employées pour mener à bien les projets workplace chez Orange, en mettant en lumière les déclencheurs de ces projets ainsi que l'importance de l'efficience du mètre carré pour le bien-être des collaborateurs. Gérer 3 millions de mètres carrés pour 70 000 collaborateurs en France représente un défi de taille, surtout dans le contexte actuel où le télétravail était déjà acté dès 2013.

Frédéricke nous explique comment Orange conjugue culture du collectif et télétravail, mais aussi partageant des astuces précieuses pour bien concevoir les aménagements, en prenant en compte les fondamentaux sensoriels sonores et les questions d'inclusivité, notamment en ce qui concerne le handicap.

Elle nous fait part de ses réflexions sur l'ancrage de la marque employeur dans les projets immobiliers et l'importance d'une bonne signalétique.

Cet épisode de l'Afterwork(place) vous offre un regard éclairé et inspirant sur les enjeux et les stratégies de la QVT et de l'aménagement des espaces de travail chez Orange, grâce à l'expertise et à la vision de Frédéricke Sauvageot.

Bonne écoute !

CHAPITRAGE :

• 01"00 : Le parcours de Frédéricke

• 02"23 : L'accord méthodologique d'un projet workplace Orange

• 04"29 : Le déclencheur d'un projet

• 06"07 : L'efficience du m2 et le bien-être collaborateur

• 09"23 : 3 millions de m2 (tertiaires) à gérer pour 70 000 collaborateurs en France

• 11"26 : Le télétravail n'a pas vraiment changé depuis 2013

• 14"06 : Comment conjuguer culture du collectif et télé-travail

• 25"11 : La recette pour bien concevoir les aménagements

• 26"36 : bruit VS "ambiance", les fondamentaux sensoriels sonores

• 32"40 : Les canapés, bonne ou mauvaise idée ?

• 35":50 : Se concentrer au bureau

• 38"05 : Ancrer la marque (employeur) dans le projet immobilier

• 40"33 : Une bonne signalétique

• 46"19 : Inclusivité : entre mythe et réalité du terrain, focus sur le handicap

• 58"45 : Concevoir les espaces pour ou par les personnes concernées ?

• 1"12:50 : L'anticipation comme clé

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Produit par MaTribu.io

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Dans ce nouvel épisode de l'Afterwork(place), nous avons eu le plaisir de recevoir Manuel Martins, Directeur Adjoint Environnement de Travail France chez Danone.

Manuel partage avec nous son parcours inspirant, passant des ressources humaines au domaine du workplace, et nous offre un aperçu complet de son métier aux multiples facettes.

Il nous explique les missions essentielles de son rôle chez Danone et comment il contribue à façonner un environnement de travail flexible et innovant. Il évoque notamment les rituels instaurés au sein de l'entreprise et l'importance de l'environnement de travail pour le bien-être des employés.

Nous abordons également les enjeux écologiques et économiques liés à la gestion des espaces de travail, comme l'impact de la fermeture des bâtiments le vendredi. Manuel décrit en détail la "Danone Workplace Experience", un programme visant à créer des liens solides entre les collaborateurs et à intégrer plus de végétal dans les espaces de travail.

La discussion se poursuit sur le choix des outils facilitant le changement, l'importance de la convivialité, la restauration collective et comment améliorer le niveau de service pour favoriser la sociabilisation. Manuel partage ses réflexions sur les principaux irritants du travail en open space, notamment le bruit, et les solutions mises en place pour y remédier.

Enfin, nous explorons des initiatives innovantes telles que les "Bureaux du Cœur", qui met à disposition les bureaux en dehors des heures de travail. Manuel conclut en partageant des conseils précieux pour ses pairs et sa vision pour l'avenir du workplace.

Cet épisode de l'Afterwork(place) offre une plongée enrichissante dans les défis et les innovations du workplace chez Danone, grâce à l'expertise et à la passion de Manuel Martins.

Bonne écoute !

• 01"00 : Introduction

• 01"40 : Passer de RH à workplace

• 03"20 : Le métier, les facettes, missions

• 05"30 : Le workplace chez Danone

• 07"55 : Flexibilité du travail et programme

• 09"30 : Les rituels

• 11"15 : Focus environnement de travail

• 12"45 : Taux de flex

• 15"00 : Un batiment fermé le vendredi : impact budget et écologique

• 17"40 : La workplace Danone Experience

• 21"40 : Créer du lien entre nous

• 23"00 : Le végétal dans le minéral

• 24"30 : Le rôle des outils qui permettent d'accélérer le changement, comment bien choisir ?

• 27"35 : Convivialité et restauration collective

• 34"50 : Le service à table

• 36"40 : Le dernier irritant, la fil d'attente

• 38"00 : Le vrai levier la sociabilisation : le niveau de service

• 39"40 : Le plus gros pain point : le bruit ! Comment solutionner ?

• 44"10 : Le quartier d'équipe le "village"

• 44"50 : La considération pour les métiers qu'on ne "voit" pas et des sous traitants

• 50"40 : Les prestations de ménage en journée

• 57"35 : Que faire des bureaux le soir et le weekend ? L'exemple des Bureaux du coeur

• 1"07"03 : Ce que tu as envie de partager à tes pairs ?

• 1"08"32 : Conclusion

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Dans ce nouvel épisode de l'Afterwork(place), nous avons eu l'honneur de recevoir Jonathan Lasserre, responsable workplace chez Sorare, une entreprise innovante qui révolutionne l'univers des jeux de fantasy football grâce à la blockchain et aux NFT.

Jonathan nous plonge dans l'univers de Sorare, partageant avec enthousiasme l'histoire et la mission de cette entreprise de pointe. À travers une discussion passionnante, Jonathan nous dévoile son parcours et comment il est tombé dans le domaine du workplace, ainsi que l'importance de ce rôle dans la stratégie RH d'une entreprise technologique comme Sorare.

Au cours de l'épisode, Jonathan nous explique comment les bureaux peuvent devenir des leviers de rétention et de fidélisation des talents. Il nous décrit également ce à quoi ressemblent les bureaux chez Sorare, avec un focus particulier sur des éléments uniques tels qu'un terrain de foot au centre du lieu de travail et une cafétéria pensée pour être utilisée tout au long de la journée.

Jonathan nous offre également une réflexion approfondie sur l'importance d'un hall d'accueil et la manière de délivrer une expérience cinq étoiles tant pour les visiteurs que pour les collaborateurs. Il aborde les services de conciergerie et partage sa vision sur l'expérience employé : par où commencer et comment transmettre la culture de l'entreprise.

Il évoque aussi l'importance de mieux se connaître au bureau, la place physique dans l'espace de travail, et les différentes activités qui peuvent être organisées en dehors des traditionnels apéros. Jonathan discute de l'onboarding et de l'offboarding, et comment gérer ces processus pour un effet boomerang positif.

Enfin, Jonathan nous dévoile la roadmap et le budget dédiés au workplace chez Sorare, ainsi que son approche sur le concept de BOM (Because Occupant Matter), soulignant l'importance de considérer les besoins et le bien-être des occupants dans la conception et la gestion des espaces de travail.

Cet épisode de l'Afterwork(place) offre une plongée fascinante dans l'univers de Sorare et les enjeux captivants du workplace, grâce à l'expertise et à la vision éclairée de Jonathan Lasserre.

Bonne écoute !

• 01"00 : Comment Jonathan est tombé dans le workplace ?

• 03"25 : Le workplace et le lien avec la stratégie RH dans la tech

• 07"11 : Les bureaux comme leviers de rétention et de fidélisation

• 08"26 : Quand on est Sorare, les bureaux ils doivent ressembler à quoi ?

• 11"55 : Le terrain de foot au centre de lieu de travail

• 14"32 : La cafétéria, cet espace qui doit être utilisé toute la journée

• 20"12 : Le rôle d'un hall d'accueil

• 22"19 : Délivrer une expérience 5 étoiles visiteur ET collaborateur

• 26"53 : Les services de conciergerie

• 28"26 : Focus sur la vision de l'expérience employé de Jonathan : Par où commencer ?

• 32"50 : Transmettre la culture

• 39"20 : Mieux se connaitre au bureau

• 42"54 : La place physique dans le bureau

• 45"07 : Les activités du bureau, hors apéro

• 48"54 : Onboarding, ou pas...

• 51"32 : Offboarding du coup et effet boomerang !

• 55"45 : Roadmap et budget chez Sorare

• 1"03"10 : BOM (because occupant matter)

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