#6: So kann eine Fehlerkultur etabliert werden

Eine gute Fehlerkultur entscheidet oft darüber, ob Mitarbeitende dem Unternehmen verbleiben oder ausscheiden. Dominieren Überwachung, Kontrolle und Leistungsdruck den Führungsstil eines Unternehmens, kann sich Frustration oder sogar Resignation bilden. Und was macht eine Führungskraft, sollten Erwartungen an eine offene Kommunikation nicht erfüllt werden?