الموسم 4 - الحلقة 13 - الفلوس بتتكلم في إدارة المنتجات- الجزء 3
No se pudo agregar al carrito
Solo puedes tener X títulos en el carrito para realizar el pago.
Add to Cart failed.
Por favor prueba de nuevo más tarde
Error al Agregar a Lista de Deseos.
Por favor prueba de nuevo más tarde
Error al eliminar de la lista de deseos.
Por favor prueba de nuevo más tarde
Error al añadir a tu biblioteca
Por favor intenta de nuevo
Error al seguir el podcast
Intenta nuevamente
Error al dejar de seguir el podcast
Intenta nuevamente
-
Narrado por:
-
De:
في الحلقة دي بناخدك في جولة جوه قمرة قيادة مدير المنتج – The Captain’s Dashboard.
مدير المنتج شبة بالكابتن اللي ماشي بسفينة في نص المحيط. الكابتن ده مش لازم يعرف تفاصيل المواتير جوه إزاي شغّالة، لكن لازم يكون قدامه عدادات واضحة تقولله:
هل إحنا ماشيين في المسار الصح؟
فين العواصف اللي جاية؟
هل المنتج بينزف فلوس ولا بيحقق ربح؟
في الحلقة دي هتتعلم:
⚓ إزاي تقرا الـ P&L كأنه تقرير طبي لمنتجك.
⚓ ليه التوقعات مقابل الواقع (Forecast vs Actual) أهم من مجرد أرقام مبيعات.
⚓ إزاي تعمل What-if Analysis عشان تستعد لأي أزمة أو مفاجأة في السوق.
هتسمع قصص حقيقية من مدراء منتجات أنقذوا منتجاتهم لما فهموا الأرقام صح.
وهتاخد خطوات عملية تقدر تطبقها من بكرة مع فريقك.
لو أنت Product Manager عايز يبقى عندك أدوات قائد حقيقي، دي الحلقة اللي هتديك لوحة القيادة اللي محتاجها.
Todavía no hay opiniones