第38回　経営者目線を育てたければ社員を同行させたほうが早い

オープニングトーク：香港に行ってきました今週のマインドセット：社員に社長の視座を養ってもらいたければ、昔から言われるように「カバン持ち」的に社長に同行してもらうのがいいですが、それができない場合は会社の収支の数字を共有することが近道です。会計帳簿はそのように活用するためにあります。

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