38. ¿Qué hago cuando mi equipo se justifica y yo termino apagando incendios?

¿Qué hago cuando mi equipo se justifica y yo termino apagando incendios?

En este episodio analizamos una situación muy común en líderes y empresarios: los resultados bajan, las reuniones se llenan de explicaciones, nadie se hace realmente dueño y el líder termina rescatando el sistema con su propio esfuerzo.

Usando los 7 principios de liderazgo de Start-Ops como lente, mostramos por qué este patrón no es un problema de ventas, marketing o competencia, sino de postura, y cómo la falta de Responsabilidad Total instala una cultura que se protege pero no avanza. Cerramos con acciones prácticas para pasar de liderar por debajo a liderar por encima y recuperar ejecución.

Si quieres profundizar en este principio, puedes escuchar los episodios 4 y 37, donde lo desarrollamos a fondo.

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