243 I Führungskompetenz NEIN sagen ohne schlechtes Gewissen heißt souverän führen

„Nein“ zu sagen gehört zu den wichtigsten – und gleichzeitig schwierigsten – Kompetenzen in der Führungsrolle.

In dieser Podcastfolge geht es darum, warum klare Grenzen kein Zeichen von Schwäche sind, sondern eine zentrale Voraussetzung für wirksame, gesunde und glaubwürdige Führung und Souveränität.

Du erfährst, wie bewusste Entscheidungen, Rollenklarheit und Prioritäten dir helfen, souverän zu bleiben – auch in anspruchsvollen Situationen mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten oder Kund:innen.

Diese Folge lädt dich ein, dein eigenes Entscheidungsverhalten zu reflektieren und dein Nein als Führungsinstrument neu zu verstehen.

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🎧 Selbst eher Ja-Sager und das fällt dir auf die Füße? 😉

Wenn du dein Nein klar, respektvoll und ohne schlechtes Gewissen kommunizieren willst, dann arbeite die Reflexionsübungen aus meinem Workbook durch und vertiefe die Impulse aus dieser Folge. Abonniere den Podcast für weitere praxisnahe Denkanstöße zu moderner Führung – und teile diese Episode mit Führungskräften, die lernen dürfen, sich selbst ernst zu nehmen.

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