#147 Miksi rekrytointi ja työnantajakuvan kehittäminen on syytä jo vihdoin erottaa toisistaan?

Rekrytointi ja työnantajakuvan kehittäminen sekoitetaan toisiinsa edelleen yllättävän usein. Onhan niillä tekemistä toistensa kanssa. Ideaalitilanteessa yrityksen työnantajakuva on positiivinen ja vetovoimainen, ja vaikuttaa suotuisasti rekrytointionnistumisiin. 

Nämä kaksi eroavat kuitenkin toisistaan oikeastaan samalla tavalla kuin myynti ja markkinointi. Markkinoinnin tehtävänä on edesauttaa myyntionnistumisia. Myynnin tehtävänä on tuottaa kassavirtaa. 

Siksi on jo aika oppia erottamaan rekrytointi ja työnantajakuvan kehittäminen toisistaan.

Tässä Vaikuttava Työnantajabrändi -podcastin jaksossa otetaan uudelleen käsittelyyn rekrytointimarkkinoinnin ja työnantajakuvan kehittämisen keskeiset erot. Näyttää siltä, että nämä menevät edelleen turhan usein sekaisin. 

Jakson kesto: 38:25 min

Jakson sisältö:

• Rekrytointimarkkinoinnin keskeiset piirteet
• Työnantajakuvan kehittämisen keskeiset piirteet
• Erot kohdeyleisöissä
• Markkinoinnin seitsemän kerran sääntö & pitkäjänteinen työnantajakuvan kehittäminen

Lue myös jakson aihetta koskeva blogiartikkeli Eminen blogista: https://emine.fi/podcast147. 

Kerron blogissa miksi rekrytointi ja työnantajakuvan kehittäminen kannattaa erottaa toisistaan, miltä näyttää kun rekrytointi onnistuu ja kun työnantajakuvan kehittäminen onnistuu, ja miltä taas näyttää, kun näissä kummassakin epäonnistutaan. 

Vaikuttava Työnantajabrändi -podcast jää uusien jaksojen osalta nyt pienelle tauolle. 

Tutustu sillä välin englanninkieliseen podcastiimme ja blogiimme osoitteessa: https://modernemployerbrand.com