#10 - Laure Babin - CEO de ZÈTA - Elle divise son équipe par 2 et améliore la performance
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#10 - Laure Babin - CEO de ZÈTA - Elle divise son équipe par 2 et améliore la performance
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Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0
Pour suivre Laure :
- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laure-babin-1baaa4a6/
- Site : https://www.zeta-shoes.com
Vous pensez que lever des fonds et recruter est la clé de la croissance ? Laure a levé 700k€, recruté 6 personnes pour passer de 8 à 14 dans l'équipe... et a vécu sa première année déficitaire.
Aujourd'hui, elle est revenue à 8 personnes et fait +50% de croissance.
Dans cet épisode, elle révèle :
- L'erreur qui a failli tuer Zeta : recruter 6 personnes d'un coup après la levée
- Comment elle a géré la division de l'équipe par 2 (et maintenu la motivation)
- Son système de pilotage
- Comment elle a lancé une nouvelle gamme en 11 mois
- Sa stratégie pour rester rentable avec un produit éco-responsable face à l'inflation
Les chiffres clés de Zeta :
- Lancement 2020 : 3000 paires vendues en 1 mois (campagne Ulule)
- Année 1 : 500k€ de CA
- Année 2 : 1M€ de CA
- Aujourd'hui : 1,2M€ avec 8 personnes (4 temps plein + 4 alternants)
Un épisode sans filtre sur les pièges de la levée de fonds, le surinvestissement en recrutement, et comment revenir à l'essentiel pour performer.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.