كتاب "عادات الأثرياء" للمؤلف توم كورلي هو نتيجة دراسة بحثية استمرت خمس سنوات قارن فيها المؤلف بين العادات اليومية لـ 233 شخصاً "ثرياً" (بمتوسط دخل سنوي يبلغ 160 ألف دولار وصافي ثروة 3.2 مليون دولار) و 128 شخصاً "فقيراً" (بمتوسط دخل سنوي يبلغ 35 ألف دولار وصافي ثروة 5 آلاف دولار).

الكتاب ليس مجرد دليل مالي، بل هو دليل سلوكي يركز على الفكرة الأساسية بأن الثروة ليست مجرد مسألة حظ أو تعليم، بل هي نتاج مباشر للعادات اليومية المتراكمة.

أبرز ما يتناوله الكتاب:

الروتين اليومي: يوضح كورلي أن الأثرياء يشاركون في "عادات ثرية" يومية، مثل الاستيقاظ مبكراً (قبل 3 ساعات من العمل)، وممارسة الرياضة، والقراءة التطويرية، والاستماع إلى الكتب الصوتية أثناء التنقل.

عادات التفكير والإنجاز: يركز الكتاب على أن الأثرياء يضعون أهدافاً واضحة ومكتوبة، ويكرسون وقتاً للتخطيط اليومي، ويمتلكون عقلية النمو والتعلم المستمر، كما أنهم يتجنبون المماطلة.

التغذية والرياضة: يشدد على وجود ارتباط قوي بين العادات الصحية والنجاح المالي؛ حيث أن معظم الأثرياء يلتزمون بنظام غذائي صحي وممارسة الرياضة اليومية.

العادات التي يجب تجنبها: يحدد الكتاب أيضاً "عادات الفقر"، مثل الإفراط في مشاهدة التلفزيون، والمقامرة، والسلبية، والفشل في تتبع الإنفاق الشهري.

العلاقات: يوضح أن الأثرياء يحيطون أنفسهم بأشخاص إيجابيين وموجهين نحو الهدف، ويخصصون وقتاً للتواصل وبناء العلاقات الهادفة.

باختصار، يقدم الكتاب خارطة طريق عملية ومبنية على البيانات لتغيير السلوكيات اليومية، مؤكداً أن تبني "عادات الأثرياء" هو الخطوة الأولى والأكثر أهمية نحو تحقيق الاستقلال المالي والنجاح في الحياة بشكل عام.

This podcast includes content produced or editorially adapted under a mix of owned rights and lawful use.
We respect intellectual property and review any documented rights inquiry.
Rights contact: hello@podcastrecord.co

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

كتاب "لماذا الزواج مشروع فاشل؟" للكاتبة والباحثة عزة سلطان هو كتاب يثير الجدل منذ عتبة عنوانه، لكنه في جوهره لا يدعو لرفض الزواج بقدر ما يدعو لتفكيك "المفاهيم الخاطئة" التي تؤدي لفشله في المجتمع المعاصر.

مراجعة نقدية لمؤسسة الزواج في مجتمعاتنا.

تطرح عزة سلطان في هذا الكتاب تساؤلات جريئة حول الأسباب التي تجعل نسب الطلاق ترتفع، وكيف تحول الزواج من "سكن ومودة" إلى "عبء مادي ونفسي". الكتاب يعتمد على الملاحظات الاجتماعية والحالات الواقعية لتحليل الأزمة.

التوقعات الخيالية: كيف تصدمنا الحقيقة بعد انتهاء "شهر العسل" لأننا دخلنا الزواج بتوقعات رسمتها المسلسلات لا الواقع.

الضغوط الاجتماعية: الزواج من أجل "إرضاء المجتمع" أو "هرباً من لقب عانس"، وكيف أن هذه الدوافع هي بذور الفشل الأولى.

فقدان الفردية: صراع الهوية داخل مؤسسة الزواج، حيث يذوب أحد الطرفين (غالباً الزوجة) في الآخر، مما يؤدي للانفجار لاحقاً.

تغير أدوار النوع الاجتماعي: عدم قدرة الرجل والمرأة على التأقلم مع المتغيرات الاقتصادية والاجتماعية الحديثة التي غيرت شكل "القوامة" و"المشاركة".

عزة سلطان ترى أن الزواج بـ شكله التقليدي القديم هو الذي يفشل أمام تحديات العصر، وأن الحل يكمن في إعادة صياغة "عقد اجتماعي" جديد بين الطرفين يقوم على الصداقة والندية والوضوح، وليس فقط على تأدية الأدوار الموروثة.

This podcast includes content produced or editorially adapted under a mix of owned rights and lawful use.
We respect intellectual property and review any documented rights inquiry.
Rights contact: hello@podcastrecord.co

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

كتاب العمل الذي يعمل من تلقاء نفسه

كيف تنقل عملك من الفوضى إلى النظام الآلي؟

يحكي سام كاربنتر قصته الشخصية عندما كان يمتلك شركة للرد على المكالمات وكان يعمل 100 ساعة أسبوعياً، وكان على حافة الانهيار العصبي والإفلاس، حتى حدثت له لحظة تنوير: "الحياة ليست فوضى، بل هي عبارة عن مجموعة من الأنظمة."

عقلية "النظام أولاً": بدلاً من الغرق في المشاكل اليومية (إطفاء الحرائق)، يجب أن تنظر إلى عملك كمجموعة من الآلات (Systems). إذا تعطلت آلة، لا تلم الموظف، بل أصلح "النظام" الذي سمح بحدوث الخطأ.

الوثائق الثلاث الأساسية:

الهدف الاستراتيجي: ما الذي تحاول تحقيقه؟

المبادئ التوجيهية: القواعد الأخلاقية والمهنية لاتخاذ القرارات.

إجراءات التشغيل القياسية (SOPs): خطوات مكتوبة بدقة لكل مهمة (من الرد على الهاتف حتى إغلاق الصفقات).

مبدأ 98%: الأنظمة الجيدة تعالج 98% من المشاكل الروتينية، مما يترك لك كمدير 2% فقط للتعامل مع الحالات الاستثنائية والإبداع.

العمل "على" العمل: هدفك هو بناء "ماكينة" تدر المال والنتائج دون أن تضطر أنت لتدوير التروس بنفسك.

This podcast includes content produced or editorially adapted under a mix of owned rights and lawful use.
We respect intellectual property and review any documented rights inquiry.
Rights contact: hello@podcastrecord.co

Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.