新しい経営学

De: 三谷 宏治

Narrado por: 喜多幡 優

Duración: 13 h y 22 m

Resumen del Editor

＊本タイトルは、PDF修正済みです。(2022年2月2日更新)

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。（アプリバージョン：Android 2.40以上、iOS 3.11以上）

内容

あらゆるビジネスの見え方が変わる!

“専門分野の寄せ集め"だった経営学を

ビジネスの目的別に再構築した画期的入門書

■経営学をビジネスモデルで理解する「常識破り」の入門書

そもそも「経営学」という学問は、「経営戦略」や「マーケティング」「アカウンティング」

「ファイナンス」「人・組織」「オペレーション」といった専門分野の集合体です。

それゆえ、経営学の「入門」をうたっている本はどれも、

各分野の寄せ集めでしかなく、経営学がわかりにくい原因となっていました。

本書は、そうした経営学“入門書"の「常識」を打ち破るもの。

「ターゲット」「バリュー」「ケイパビリティ」「収益モデル」という、

現実のビジネスを構成する4つの要素から経営学を「目的別」に理解してしまおうという

前代未聞の試みが結実したものです。

この4要素が組み合わさることで、「ビジネスモデル」が成立します。

ビジネスモデルは、事業を統合的に運営していくために欠かせない「経営視点」。

事業運営を任されたビジネスパーソンも、アルバイトをする学生も、会社そのものを経営する経営者も、

誰にとってもためになる、面白く学べて実践できる

画期的な一冊が、ここに誕生しました。

■独自企業・事業のビジネスモデルを解き明かすオリジナル演習収録!

本書では、ビジネスモデルのフレームワークを机上の空論に終わらせず

読者に実際に身につけてもらうことを考え、22題の演習を収録しました。

Google、Amazon、Apple、スターバックス、エプソンといった

独自のビジネスモデルを有する企業や事業を題材に取り上げ、

読者自らが実際にビジネスモデル図に描きだすのです。

このビジネスモデル図を一発で描ききるのは至難の業。

自ら調べ、考え、整理するという過程が必要です。

しかし、その繰り返しを経ることによって初めて、

真に「経営視点」を身につけることが可能になるのです。

■ビジネス書アワード2冠『経営戦略全史』著者渾身の一作!

本書のもう一つの特徴は、その圧倒的な読みやすさにあります。

文字数18万字超、ページ数360ページという大ボリュームながら、

平易でスピード感のある文体と189点にも及ぶ図表によって

「一気読み」することが可能になっています。

同じく「経営戦略100年の発展史を一気読み」する本として

大きな話題を呼び、ビジネス書アワード2冠を獲得した

『経営戦略全史』の著者・三谷宏治氏による、

かつてない読書体験を約束する渾身の一作です。

■目次

序章 経営学の全体像とこの本での学び方

1章 ターゲット:誰を狙う?

2章 バリュー:提供価値は何?

3章 ケイパビリティ:どうやって価値を提供する?

4章 収益モデル:どうお金を回す?

5章 あと3つ:事業目標、共通言語、IT・AI

補章 ミクロ経済学基礎と経営戦略史

©2019 Koji Mitani (P)2021 Discover 21, Inc.