Organización 5S
5 pasos para evitar la procrastinación y promover la auto-organización
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Narrado por:
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Virtual Voice
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De:
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Luciana Paulise
Este título utiliza narración de voz virtual
Voz Virtual es una narración generada por computadora para audiolibros..
5S es un método lean ampliamente utilizado para crear un lugar de trabajo que fomenta el control visual y la producción eficiente. Muchas compañías sólo lo utilizan para cumplir con los requisitos mínimos de salud y seguridad, mientras que otras empresa pioneras han descubierto que 5S puede cambiar su cultura para reducir la procrastinación. El sistema de Organización 5S te ayudará a entrenar el músculo de la auto-organización para construir un lugar de trabajo ágil, productivo y colaborativo. Tú y tu equipo equipo aprenderán a ser más autónomos, innovadores y a reducir las fricciones del día a día, incluso trabajando desde casa.
¿Por qué leer Organización 5S? Porque aprenderás los pasos del método 5S, conocerás los beneficios de trabajar en una cultura auto-organizada y cuál es el rol de líder en ella, e identificarás los 12 pasos para asegurar una implementación de 5S duradera.
Luciana Paulise coach, conferenciante, escritora y fundadora de Biztorming Training & Consulting, LLC y We Culture LLC. Es MBA, Ingeniera en Calidad, Agile Coach y Scrum Master, y realiza trabajos de investigación y asesoramiento sobre cultura empresarial y productividad. Su objetivo es ayudar a las organizaciones a identificar y cómo mejorar el compromiso, la satisfaccción y la productividad de todos los empleados. Ha ayudado a una amplia gama de empresas, desde pequeñas empresas hasta corporaciones Fortune 100. Además, Luciana ha desarrollado la aplicación The We Culture que complementa al libro. Luciana también es colaboradora habitual de Forbes, Quality Progress y otros medios internacionales.
Es argentina y bilingüe inglés-español y vive en Texas, Estados Unidos.
"Luciana Paulise es una verdadera campeona de la calidad. Su nuevo libro, Organización 5S, no sólo nos enseña los fundamentos de las 5S, sino que también proporciona ejemplos de la vida real en los que la productividad de la organización aumenta debido a la implementación de esta herramienta de calidad. La Parte I (Auto-organización vs. Procrastinación) dedica un capítulo a cada herramienta. La Parte II (5S para líderes) aborda los retos de apoyar la mejora continua, incluyendo los cambios culturales a largo plazo necesarios para el éxito. El apéndice ofrece estudios de casos de 5S en la fabricación, los servicios de alimentación, la administración, el transporte, el comercio minorista y hospitalidad".
Teresa Jurgens-Kowal, PhD, PE, PMP®, CPEM, NPDP
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