
Le charisme managérial
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Narrado por:
-
François Aélion
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De:
-
François Aélion
Acerca de esta escucha
AU SOMMAIRE :
- Se bâtir une carrière de manager ;
- La hiérarchisation des besoins humains selon Maslow ;
- Les caractéristiques des besoins humains ;
- Les cinq grands rôles managériaux ;
- Sur quoi être rigoureux, sur quoi être tolérant ;
- Règles ou exceptions : cas d'un démarrage difficile de réunion ;
- Le manager relais de consignes auxquelles il ne croit pas ;
- De quel type de message se faire le messager ;
- Engager des apôtres;
- Les trois casquettes pour animer une réunion et lever les manipulations ;
- Faire s'engager une majorité hostile ;
- Valoriser par les signes de reconnaissance ou stroke ;
- Les différents types de signe de reconnaissance ;
- Comment valoriser un orgueilleux ;
- L'art de bien stroker en 17 règles ;
- Critiquer pour valoriser ;
- Stratégies d’échec et manque de reconnaissance ;
- Ce qu'il fait aimer vous détester le travail (Herzberg) ;
- Empêcher d'être insatisfait ou motivé (Herzberg) ;
- Se donner une vision Adam ou Abraham du travail (Herzberg) ;
- Vision sur nos collaborateurs et illusion sur notre style de management (McGregor).
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