Gestion et pilotage du système de management de la qualité Tous secteurs d’activité – Partie 2 Audiolibro Por DR. MOHAMED-ALI IBRAHIM arte de portada

Gestion et pilotage du système de management de la qualité Tous secteurs d’activité – Partie 2

Gestion et pilotage du système de management de la qualité

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Gestion et pilotage du système de management de la qualité Tous secteurs d’activité – Partie 2

De: DR. MOHAMED-ALI IBRAHIM
Narrado por: Virtual Voice
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Este título utiliza narración de voz virtual

Voz Virtual es una narración generada por computadora para audiolibros..

ISO 9001 pour les petites entreprises
Gestion et pilotage du système de management de la qualité

Introduction
Ce guide pratique est conçu pour aider les petites entreprises à comprendre et à implémenter efficacement le système de management de la qualité ISO 9001. Il propose des méthodes simples, adaptées aux ressources limitées des petites structures, sans les alourdir de processus bureaucratiques.

Avantages de ce livre pour les petites entreprises

  • Simplification de la documentation : Comment respecter les exigences d'ISO 9001 sans surcharge documentaire.

  • Amélioration des opérations : Standardisation des processus pour réduire les erreurs et augmenter la fiabilité.

  • Renforcement de la compétence : Développement des compétences et suivi des performances pour garantir la qualité.

Pourquoi choisir ce livre

  • Approche pratique : Ce livre va au-delà de la théorie et vous montre comment appliquer ISO 9001 dans votre quotidien.

  • Adapté aux petites entreprises : Il est conçu pour les petites structures ayant des budgets et des équipes réduites, avec des exemples réalistes et concis.

  • Polyvalence : Que ce soit pour une implémentation initiale ou pour stabiliser un système existant, ce livre vous accompagne.

Public cible de ce livre
Ce livre s'adresse principalement aux propriétaires et responsables de petites entreprises, ainsi qu'aux responsables qualité et auditeurs internes souhaitant appliquer ISO 9001 de manière efficace.

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