Sascha Thran, Geschäftsführer, WITTE Projektmanagement GmbH

Projektsteuerung ist weit mehr als Kosten, Termine und Kontrolle. In dieser Folge von SphereRaum Talk sprechen Natalie Bräuninger und Wiebke Becker mit Sascha Thran, Geschäftsführer bei WITTE Projektmanagement, über die Rolle der Projektsteuerung in einer Branche, die von wachsender Komplexität, vielfältigen Interessen und hohem Erwartungsdruck geprägt ist. Im Mittelpunkt steht die Frage: Was muss Projektsteuerung heute leisten? Für Sascha ist die Antwort klar: Es geht darum, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und Projekte in eine gemeinsame Richtung zu führen. „Wir gehen als die Neutralsten in Projekte.“ Dabei wird schnell deutlich, wie sehr dieses Berufsbild von Kommunikation, Haltung und Menschenführung lebt. Projektsteuerer bewegen sich zwischen Bauherrenschaft, Planung und Ausführung – und übernehmen weit mehr als nur eine koordinierende Rolle. „Wir sind alles: Lehrer, Manager, Kindergärtner, Motivator.“ Das Gespräch dreht sich außerdem um Teamkultur, Führung und die Entwicklung des Berufsbilds, aber auch um die Frage, wie man in komplexen Projekten Klarheit behält und Verantwortung trägt. Ein zentrales Prinzip dabei: „Die gute Lösung muss im Vordergrund stehen.“ Ein besonderer Fokus liegt auf der Neuen Staatsoper Hamburg, einem Projekt, das für WITTE eine neue Dimension markiert – und zeigt, wie wichtig Gelassenheit und Erfahrung im Umgang mit großen Aufgaben sind. Ein Gespräch über Zusammenarbeit, Haltung und die Kunst, Projekte auf Augenhöhe zum Erfolg zu führen.