EP009 完全的員工自主可能嗎-《夥計接棒》-二代接班大改造｜搞什麼鬼 第二季

《搞什麼鬼》第二季的主題會圍繞在「書」。 也就是 Gipi 跟 Happy 會挑選影響我們很深的六本書，來跟大家做分享， 第一集是《教練》：https://youtu.be/f__EMNdBHAw?si=9kUE47nqLZXdYYBp 第二集是本集《跑者如何以身練心》：https://www.youtube.com/watch?v=qHe2HxKSVo -- 歡迎來到《搞什麼鬼》第二季第三集！本集由 Gipi 挑選，我們要來聊聊一本探討一位二代，如何在接班過程顛覆了整家公司的管理機制，甚至讓許多百大企業爭相參訪，想了解他們是如何做到這樣的管理形式：《夥計接棒》。 💡 本集深度剖析重點： • 為什麼傳統管理失效了？傳統管理有哪些問題？ • 將員工作為「成年人」對待，公司相信員工具備常識，能夠自律並做出對公司有利的決定，而不是像管教小孩一樣透過厚重的「員工手冊」來限制行為，而是讓管理回到常識上。 • 極致的透明度與民主參與，Semco 實行高度透明的財務制度，所有員工都能看到公司的完整財報，甚至能看到主管的薪水。 • 挑戰規模經濟：實踐「規模不經濟」，不同於傳統企業追求集權以達到規模經濟，每個小組都是一個獨立經營的個體（End-to-End），具備業務、生產、研發與財務核算能力，能直接面對客戶並自負盈虧。 • 重新定義管理者的角色，從監督者變支持者：，主管不再是展現權力的指揮家，而是像「土地」一樣，負責排除障礙並協助員工發展潛能。 這是一本顛覆傳統觀念的管理實踐，很值得所有管理者閱讀與參考。 -- 0:00 Opening - 為什麼要介紹《火計接班》這本書 2:29 巴西塞氏企業（Semco）與主角接班背景 4:29 把員工作為「成年人」對待 12:34 泰勒科學管理為何失靈了 22:01 規模不經濟 27:37 管理者從監督者變成支持發展的「土地」 34:36 為什麼公司不該有秘書與助理 38:47 信任的代價與利潤共享機制 47:55 不創造壓力，就不用舒壓 -- 《搞什麼鬼》是由兩位在江湖(業界)打滾很久的大叔，一起合作的 Podcast，分別是： Gipi : 商業思維學院院長，曾任 TuttorABC RD head。 Happy：91APP 產品長，創辦 3 家以上的公司。 Gipi & Happy 都是創業家、產品經理、產品主管、也是講師、作者、跟家長。 《搞什麼鬼》的名字來自於 G H O S T：(G)ipi (H)appy (O)riginal (S)ound (T)rack 也就是 GH-OST 我們會聊到一些直擊心靈的對話， 聊那些 20 多年來在江湖打滾，打鬼打怪所累積的豐富技能樹， 聊江湖(業界)的鬼故事，到底誰在搞鬼？搞什麼鬼？ 如果終歸離不開江湖，看透江湖才能笑傲江湖～ 訂閱 Happy 的電子報：https://happylee.blog/ 訂閱 Gipi 的電子報：https://gipi.tw/ 話題許願 / 問我們問題：https://www.facebook.com/groups/1912363329297143 聯絡我們：[e-mail] -- Hosting provided by SoundOn