105.変化に抵抗する人たちとの静かな戦い

組織に変化を起こそうとする際、部下や社員から抵抗されることは避けられません。リーダーが「なぜ私が責められるのか」と感じたり、「変わりたくない」という自然な感情に直面したとき、どのように対応すべきでしょうか。
抵抗の背景には、慣れや失敗への「怖い」という感情があります。相手を対立させたり、ほったらかしにしたりするのではなく、不安の根源に「絆奏」し、言葉として明確にしていくことで、組織の心を動かし、変化を成功させるためのリーダーの姿勢について深く掘り下げていきます。

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