エフェクチュエーション優れた起業家が実践する「5つの原則」

De: 吉田 満梨, 中村 龍太

世界的経営学者が発見！
戦略や計画よりも重要で、成功に直結する思考法
「手中の鳥」の原則
「許容可能な損失」の原則
「レモネード」の原則
「クレイジーキルト」の原則
「飛行機のパイロット」の原則
を習得できる、日本初の入門書が登場！
【エフェクチュエーションとは】
エフェクチュエーションを発見し、提唱したのは、
現在米国のヴァージニア大学ダーデンスクールで
アントレプレナーシップの教授を務める
サラス・サラスバシーという経営学者です。
彼女は、カーネギーメロン大学の博士課程在学中に、
熟達した起業家たちに対する意思決定実験を行いました。
そこで発見されたのは、起業家たちの意思決定における
明確なパターンの存在でした。
その論理は5つの特徴的なヒューリスティクス（経験則）に落とし込まれ、
総体として「エフェクチュエーション」（Effectuation）と名付けられました。
2001年に、経営学分野で最高峰の学術雑誌『アカデミー・オブ・マネジメントレビュー』
で最初の論文が発表されて以来、エフェクチュエーションは、
アントレプレナーシップや価値創造に関わる分野を中心に、
幅広い領域に大きなインパクトを与えています。
【エフェクチュエーションの特徴】
・「目的」ではなく、手持ちの「手段」から生み出せる効果（effect）を重視する
・「予測」ではなく「コントロール」によって対処する
・予測や計画を重視するコーゼーション（因果論）が通用しない、不確実な状況でも有効
・特別な天才の思考法ではなく、どんな人でも学習して身につけられる！©2023 MariYoshida,RyutaNakamura (P)2023 Audible, Inc.