• 無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論

  • De: 海老原 嗣生
  • Narrado por: 岡本 昇
  • Duración: 4 h y 30 m

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無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論  Por  arte de portada

無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論

De: 海老原 嗣生
Narrado por: 岡本 昇
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Resumen del Editor

*本タイトルは、差し替え修正済みです。(2023年4月13日更新)

本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(Android:アプリバージョン2.40以上、iOS:アプリバージョン3.11以上)

「経験と勘と口伝」で積み上げられたものと思われがちなマネジメントには、実は学問的な裏付けがある!

マネジメント理論の巨匠18人を選び、彼らの提唱した理論からクイズ形式で効率的に根幹を学べる一冊。

後輩ができたらぜひ、課長を目指すなら絶対おさえておきたいマネジメントの基礎理論。

【著者紹介】

海老原嗣生(えびはら・つぐお)

雇用ジャーナリスト。1964年生まれ。

大手メーカーを経てリクルート人材センター(現リクルートキャリア)入社。

以後20年以上、リクルートグループで雇用に関する取材、研究、提言を行なってきた。

現在リクルートキャリア社の第1号フェロー【特別研究員】として同社発行の人事・経営誌『HRmics』の編集長を務める。

経済産業研究所制度改革プロジェクトメンバー。広島県雇用推進アドバイザー。

『雇用の常識「本当に見えるウソ」』『面接の10分前、1日前、1週間前にやるべきこと』『2社で迷ったらぜひ、5社落ちたら絶対読むべき就活本』(プレジデント社)、

『なぜ7割のエントリーシートは読まずに捨てられるのか?』『もっと本気でグローバル経営』(東洋経済新報社)、『女子のキャリア』(ちくまプリマ―新書)など、著書多数。

【目次より】

◆第1章 なぜ企業は社員のやる気を大切にするのか

◆第2章 難しいのは機会の与え方と支援

◆第3章 組織をイキイキとさせる古典的理論

◆第4章 指令や判断の根源がコア・コンピタンス

◆第5章 見栄えのいいメソッドよりも錆びない基礎理論を

©海老原 嗣生 (P)2019 Audible, Inc.

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