
新 管理職1年目の教科書
外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール
No se pudo agregar al carrito
Solo puedes tener X títulos en el carrito para realizar el pago.
Add to Cart failed.
Por favor prueba de nuevo más tarde
Error al Agregar a Lista de Deseos.
Por favor prueba de nuevo más tarde
Error al eliminar de la lista de deseos.
Por favor prueba de nuevo más tarde
Error al añadir a tu biblioteca
Por favor intenta de nuevo
Error al seguir el podcast
Intenta nuevamente
Error al dejar de seguir el podcast
Intenta nuevamente
$0.00 por los primeros 30 días
POR TIEMPO LIMITADO
Obtén 3 meses por US$0.99 al mes
La oferta termina el 16 de diciembre de 2025 11:59pm PT.

Solo US$0.99 al mes los primeros 3 meses de Audible.
1 bestseller o nuevo lanzamiento al mes, tuyo para siempre.
Escucha todo lo que quieras de entre miles de audiolibros, podcasts y Originals incluidos.
Se renueva automáticamente por US$14.95 al mes después de 3 meses. Cancela en cualquier momento.
Elige 1 audiolibro al mes de nuestra inigualable colección.
Escucha todo lo que quieras de entre miles de audiolibros, Originals y podcasts incluidos.
Accede a ofertas y descuentos exclusivos.
Premium Plus se renueva automáticamente por $14.95 al mes después de 30 días. Cancela en cualquier momento.
Compra ahora por $14.48
-
Narrado por:
-
稲村 透
-
De:
-
櫻田 毅
AI、DX時代を生き残る管理職の条件とは?
会議、意思決定、権限委譲、部下育成……
世界基準の超シンプル仕事術
【好評ロングセラー、待望の新版】
◎管理職の最大の役割とは?
管理職の役割=「チームの成果の最大化」
そのために必要な6つのルールについて解説
1. 迅速な意思決定のルール
2. スピード感を生む仕事のルール
3. 生産性を高める仕事のルール
4. 正しく権限委譲を機能させるルール
5. 自律型人材を育成するルール
6. 最強チームを構築するルール
◎外資系マネジャーが実践する36のルール
・10分で結論を出せないときは誰かと話す
・「即断・即返信」で常に相手側に仕事を渡しておく
・報告書は事前に半分書いてしまう
・「いた方がいいから」で部下を会議に参加させない
・任せるときには判断基準を共有する
・フィードバックは時間差なしで行う
・部下の「頑張ります」には「どう頑張るか」を問う
・ユルい「心理的安全性」はチームをダメにする
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。
Todavía no hay opiniones