Agile Coaches und Scrum Master sind die Treiber:innen der Veränderung. Und ganz viele tragen den Wunsch nach ein bisschen “Weltverbesserung” in sich. Das geht meist mit hohem Commitment und ganz viel Motivation einher, aber auch mit viel Arbeit. Wie schaffen wir es also, dass wir unsere Arbeit lieben, aber uns nicht überarbeiten? Wie können Agile Coaches und Scrum Master ihre mentale Gesundheit bewahren? In dieser Folge teile ich meine persönlichen Tipps aus fast zehn Jahren Berufserfahrung als Agile Coach und Scrum Master.

Das hier ist die erste von drei Folgen, in denen es um mentale Gesundheit und Agilität geht. In der ersten Folge geht es um die persönliche Ebene und wie vor allem agile Coaches oder Scrum Master ihre mentale Gesundheit erhalten. In der zweiten Folge geht es darum, wie die ständige Optimierung im Team nicht in Stress ausartet. Die dritte Folge ist ein Gespräch mit Sarah Kock, mit der ich über das Spannungsfeld Start-up, hohes Commitment, 100% remote work und mentale Gesundheit spreche. Folge 2 und 3 kommen am 31.5 und 14.6.

Ihr findet mich bei Instagram: lisa_morgner_ und bei LinkedIn: Lisa Morgner

Was hat Diversität mit agilem Arbeiten zu tun? Und wie können agile Teams und deren Produkte von mehr Diversität profitieren? Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Mascha Romeike, Agile Coach im globalen Transformationsumfeld eines Konzerns. Freut euch auf praktische Beispiele und Tipps, wie ihr für mehr Diversity in euren Teams sorgen könnt!

*Kleine Korrektur zum Intro: Mascha ist vor fünf Jahren Scrum Master geworden (und nicht vor 8), allerdings ist sie seit acht Jahren im agilen Umfeld unterwegs.

Quellen, die wir im Gespräch erwähnen:

📚 Exit Racism von Tupoka Ogette

📚 Unsichtbare Frauen von Caroline Criado-Perez

🌈 Charta der Vielfalt

💻 Webinar von Scrum Alliance: Agile Meets Diversity, Equity and Inclusion

📱 Blogartikel von Scrum Alliance: Agile Meets Diversity, Equity, and Inclusion: How the Three Pillars of Scrum Can Help Us Be and Do Better

Was hat Product Ownership mit psychologischer Sicherheit zu tun? Genau darum geht es im Gespräch mit Angi Pridein. Angi ist Product Ownerin und teilt mit uns ganz persönliche Einblicke in ihre Geschichte mit agilen Teams. Es geht um Mut, Fehlerkultur, wirre Dynamiken zwischen Stakeholdern, emotionale Reife in Teams und was das alles eigentlich mit guten Produkten zu tun hat.